El objetivo es fortalecer el acceso de los sectores vulnerables a esta fuente de energía, tanto por redes como por garrafas. Debido a eso se duplicará el número de beneficiarios hasta alcanzar los 5 millones de usuarios en todo el país.

La implementación del nuevo plan ya definido en el Ministerio de Desarrollo Productivo consta de acciones inmediatas y otras de mediano plazo, en las que tendrán participación los ministerios de Desarrollo Social, de Desarrollo Territorial y Ha?bitat, de Turismo y Deporte, gobiernos provinciales y municipios y organismos como la Anses y el Enargas.

La idea es lograr, sin modificar las condiciones actuales de la mayoría de los programas en ejecución, ampliar el universo de beneficiarios y el beneficio propiamente dicho, de planes relacionados con el acceso al gas para los sectores vulnerables.

De esta manera, se proyecta pasar de los 3,3 millones de beneficiarios actuales a un universo de 5 millones, es decir incorporar 1,7 millones a través de la ampliación a implementación de las políticas que apuntarán al último eslabo?n de la cadena productiva que va desde el yacimiento hasta el gas en domicilio.

El nuevo plan abarcará los programas de Tarifa Social que se implementan para los usuarios de gas por redes, el Programa Hogar que ofrece un valor por debajo del de mercado para el acceso a la garrafa, y la tarifa diferenciada para entidades de bien público.

Por componente de tarifa social para el gas por redes, se prevé también incrementar su alcance ya que durante la gestión Cambiemos se avanzó en la implementación de criterios de exclusión que mermó la cantidad de beneficiarios hasta los 830.000 usuarios.

No obstante, se aclara que «se está analizando en qué medida es posible avanzar en cuanto a la política fiscal, pero sin dudas es necesario focalizar el esquema de subsidios a la demanda de gas de manera mas virtuosa».

Se incrementará el apoyo para el denominado último tramo de conexión de las viviendas a las redes y que contemplan el Plan Mejoramiento Gas para instalaciones domiciliarias precarias y el Plan Acercar Gas, para el desarrollo de nueva infraestructura en barrios.

También está vigente el financiamiento para la conexión a nivel domiciliario de las redes de distribución de gas, que se trabaja con las nueve distribuidoras de cada región del país con planes específicos.

Se buscará mejorar, además, el alcance del Programa Hogar que tiende a garantizar al usuario de garrafa parte del costo del valor del cilindro de GLP mediante un subsidio directo vía Anses, en una política pública «del yacimiento al consumo domiciliario» que incluye operativos específicos en todo el país.

Entre las varias iniciativas, se sumó recientemente un acuerdo con la empresa YPF Gas para habilitar 900 bocas de expendio de garrafas en sus estaciones de servicio, lo que permitirá asegurar que el costo social de garrafa se consiga en el mercado.

Finalmente, se ratificarán las políticas para entidades de bien publico, comedores y cooperativas con la aplicación de una tarifa diferencial en el gas por redes así como los beneficios del Programa Hogar, en coordinación con el Ministerio de Desarrollo Socia, la Anses y las provincias.

A través de un comunicado, el Gobierno argentino informó el avance de las negociaciones en el marco de la reestructuración de deuda.

El Ministerio de Economía de la Nación confirmó que llegó a un acuerdo con los tres grandes grupos de bonistas extranjeros y lo calificó como «un alivio de deuda significativa». El acuerdo es por un total de 64.800 millones de dólares y se estima que la propuesta llega a un valor de 54,8 dólares, de acuerdo a los lineamientos divulgados en las últimas horas.

Qué dice le comunicado:

La República Argentina y los representantes del Grupo Ad Hoc de Bonistas Argentinos, el Comité de Acreedores de Argentina y el Grupo de Bonistas del Canje y otros tenedores (en conjunto, los “Acreedores que brindan Respaldo”) llegaron a un acuerdo en el día de la fecha que les permitirá a los miembros de los tres grupos de acreedores apoyar la propuesta de reestructuración de deuda de Argentina y otorgarle a la República un alivio de deuda significativo. Conforme al acuerdo, Argentina ajustará algunas de las fechas de pago contempladas para los nuevos bonos establecidas en su Invitación del 6 de julio (“la Invitación”), sin aumentar el monto total de los pagos de capital o los pagos de interés que Argentina se compromete a realizar y mejorando al mismo tiempo el valor de la propuesta para la comunidad acreedora. Específicamente:

Las fechas de pago sobre los Nuevos Bonos serán el 9 de enero y el 9 de julio en lugar del 4 de marzo y el 4 de septiembre,

Los nuevos bonos a ser emitidos como compensación por intereses devengados y compensación por consentimiento adicional comenzarán a amortizar en enero de 2025 y vencerán en julio de 2029,

Los nuevos bonos 2030 en USD y en Euros comenzarán a amortizar en julio de 2024 y vencerán en julio de 2030, donde la primera cuota tendrá un monto equivalente a la mitad de cada cuota restante, y

Los nuevos bonos 2038 en USD y en Euros a ser emitidos como contraprestación por los bonos de descuento existentes comenzarán a amortizar en Julio de 2027 y vencerán en enero de 2038.

Tal como se contempla en la Invitación, los tenedores de los bonos denominados en Euros y CHF podrán canjear sus bonos por los nuevos bonos denominados en USD, sobre la base de los tipos de cambio vendedor en Euro/CHF/USD como se exhiba en la página FXC del monitor de precios Bloomberg, o por cualquier fuente de cotización reconocida seleccionada por los bancos colocadores a su sola y absoluta discrecionalidad si Bloomberg no estuviera disponible, o estuviese manifiestamente errónea, a las o alrededor de las 12.00 pm hora de Nueva York el día 6 de agosto de 2020. En consecuencia, los límites de emisión sobre los nuevos bonos denominados en dólares estadounidenses se aumentarán para reflejar la diferencia en los tipos de cambio entre la Invitación original y la Invitación revisada.

Además, los Procedimientos de Aceptación Prioritaria incluidos en la Invitación serán ajustados para contemplar que (i) si tenedores de Bonos Euro vto 2022 0 2023 o Bonos CHF vto 2020 eligiesen Nuevos Bonos USD 2030, un monto equivalente de Nuevos Bonos USD 2030 (por encima del monto actualmente definido como Tope de Bonos para los Nuevos Bonos USD 2030) estarán a disposición para ser emitidos a tenedores de Bonos USD vto. 2026-2036 y, en dicho caso, el monto total de capital de los Nuevos Bonos Euros vto 2030 a disposición para ser emitidos a los tenedores de Bonos Euros vto 2027-2028 será disminuido a pro rata, y (ii) si tenedores de Bonos Euro vto 2027-2028 eligiesen Nuevos Bonos USD 2035, un monto equivalente de Nuevos Bonos USD 2035 (por encima del monto actualmente definido como Tope de Bonos para los Nuevos Bonos USD 2035) estarán a disposición para ser emitidos a tenedores de Bonos USD vto. 2046-2117 y, en dicho caso, el monto total de capital de los Nuevos Bonos Euros vto 2035 a disposición para ser emitidos a los tenedores de Bonos Euros vto 2047 será disminuido a pro rata.

Argentina, sujeto a la oportunidad en que se evidencie su apoyo por parte de la comunidad internacional en sentido general, ajustará ciertos aspectos de las cláusulas de acción colectiva en los documentos de los nuevos bonos para abordar las propuestas presentadas por los miembros de la comunidad acreedora, las cuales buscan fortalecer la eficacia del marco contractual como base para la resolución de las reestructuraciones de deuda soberana. El acuerdo de los Acreedores que brindan Respaldo con respecto a los términos de reestructuración detallados más arriba está expresamente sujeto a que los documentos de los nuevos bonos de Argentina, incluya estos ajustes propuestos. Finalmente, Argentina no afrontará gasto alguno de los Acreedores que brindan Respaldo en relación con la operación, los cuales estarán exclusivamente cubiertos por los tenedores de bonos recibidos conforme a la Invitación revisada, tal como se establecerá en la documentación final.

Para efectivizar el acuerdo, Argentina extiende por medio del presente la fecha de vencimiento de su Invitación desde las 5:00 p.m., hora de la Ciudad de Nueva York, el 4 de agosto de 2020, hasta las 5:00 p.m., hora de la Ciudad de Nueva York, el 24 de agosto de 2020 (el “Vencimiento”), salvo que se extienda por un período adicional o que se finalice en forma anticipada. En consecuencia, asumiendo que la República, entre otras cosas, no extiende por un período adicional o finaliza la Invitación anticipadamente, el Período de Invitación (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) se extiende hasta el nuevo Vencimiento, la Fecha de Anuncio de Resultados (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) será el 28 de agosto de 2020 o lo antes posible de allí en adelante, y la Fecha de Ejecución, la Fecha de Entrada en Vigor y la Fecha de Liquidación, tal como se define en el Suplemento del Prospecto continuará siendo el 4 de septiembre de 2020 o lo antes posible de allí en adelante.

La República contrató a BofA Securities, Inc. y HSBC Securities (USA) para actuar como agentes colocadores de la Invitación y a Lazard para actuar como asesor financiero. D.F. King actúa como agente de información, tabulación y canje. Cualquier pregunta o solicitud de asistencia con respecto a la Invitación puede dirigirse a BofA Securities, Inc. al +1 (888) 292-0070 (línea gratuita) o +1 (646) 855-8988 (llamada por cobrar) o HSBC Securities (USA) Inc. al +1 (888) HSBC-4LM (línea gratuita) y +1 (212) 525-5552 (llamada por cobrar).

La República presentó las declaraciones de registro (incluso un prospecto base) y el Suplemento del Prospecto ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) para registrar los Nuevos Bonos (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) para las ofertas con las que se relaciona la presente comunicación. Antes de que invierta, debería leer el prospecto en dichas declaraciones de registro y demás documentos que la República presentó ante la SEC para obtener información más completa sobre la República y dichas ofertas. Puede obtener estos documentos en forma gratuita visitando EDGAR en el sitio Web de la SEC en http://www.sec.gov. Por otra parte, los Tenedores (tal como se define en el Suplemento del Prospecto), o custodios de dichos tenedores, de Bonos Elegibles pueden obtener una copia del prospecto y el Suplemento del Prospecto contactando a los agentes colocadores comunicándose a cualquiera de los números a continuación o a D.F. King a su dirección de correo electrónico ( argentina@dfkingltd.com ) o al número de teléfono (+1 : (800) 341-6292 (línea gratuita)/+1 (212) 269-5550 (llamada por cobrar)/ +44 20 7920 9700) o mediante descarga, luego de registrarse, a través de: https://sites.dfkingltd.com/argentina.

Salvo que se incorpore específicamente a modo de referencia en las declaraciones de registro, la información contenida en los sitios Web mencionados en el presente comunicado de prensa no forman parte de las declaraciones de registro.

Notificación Importante

La distribución de los documentos de la Invitación puede estar restringida por la ley en ciertas jurisdicciones. La Invitación es nula en todas las jurisdicciones donde esté prohibida. Si los documentos relacionados con la Invitación pasan a estar en sus manos, la República le solicita que se informe sobre todas estas restricciones y las respete. Los documentos en relación con la Invitación, incluso la presente comunicación, no constituyen, y no pueden utilizarse en relación con, una oferta o solicitud en ningún lugar donde las ofertas o solicitudes no estén permitidas por la ley. Si una jurisdicción requiere que la Invitación sea realizada por un corredor de bolsa autorizado o administrador, y un agente colocador o cualquier asociado de un agente colocador es un corredor de bolsa autorizado o administrador en dicha jurisdicción, se considerará que la Invitación fue realizada por el agente colocador o dicho asociado en nombre de la República en dicha jurisdicción.

El presente comunicado de prensa no constituye una oferta para vender o la solicitud de una oferta para comprar ningún título ni tampoco habrá ninguna venta de estos títulos en ningún estado u otra jurisdicción en donde dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes del registro o habilitación en virtud de las leyes de valores de cualquier estado u otra jurisdicción. La oferta de estos títulos se realizará solo mediante el prospecto y el Suplemento del Prospecto anexo.

Proyecciones

Todas las declaraciones en el presente comunicado de prensa, salvo las declaraciones de hechos históricos, son proyecciones. Estas declaraciones se basan en perspectivas y presunciones a la fecha del presente comunicado de prensa y están sujetas a numerosos riesgos e incertidumbres que generaría que los resultados reales difieran significativamente de aquellos descriptos en las proyecciones. Los riesgos e incertidumbres incluyen, sin limitación, las condiciones del mercado y otros factores sobre los que la República no tiene control. La República no asume obligación alguna de actualizar estas proyecciones, y no pretende hacerlo, salvo que la ley requiera lo contrario.

A los efectos del presente anuncio, “Tenedor No Elegible” significará cada beneficiario ubicado dentro de un Estado Relevante (tal como se define a continuación) que no es un “inversor calificado” (tal como se define a continuación) o cualquier otro beneficiario ubicado en una jurisdicción donde el anuncio no esté permitido por la ley, u oferta, solicitud o venta que fuese ilegal antes del registro o habilitación en virtud de las leyes de valores de dicho estado u otra jurisdicción.

No se realiza ninguna oferta de ningún tipo a los Tenedores No Elegibles.

Notificación para los Inversores en el Área Económica Europea y el Reino Unido

El presente anuncio no está dirigido a ningún inversor minorista en el Área Económica Europea (“AEE”) y los inversores minoristas del AEE no tendrán la oportunidad de declarar sus puntos de vista sobre las Modificaciones Propuestas (tal como se define en el Suplemento del Prospecto). Como consecuencia, ninguna “oferta” de los nuevos títulos se realiza a los inversores minoristas en el AEE.

Este anuncio solo se dirige a beneficiarios de Bonos Elegibles que se encuentran dentro de un Estado Miembro del Área Económica Europea o el Reino Unido (cada uno, un “Estado Relevante”) si son “inversores calificados” tal como se define en la Norma (UE) 2017/1129 (tal como fuera enmendada o substituida, la “Norma del Prospecto”).

Los Nuevos Bonos no tienen el propósito de ser ofrecidos, vendidos o de lo contrario puestos a disposición de, y tampoco deberían ofrecerse, venderse o de lo contrario ponerse a disposición de ningún inversor minorista en un Estado Relevante. A tales efectos, un “inversor minorista” significa una persona que es una (o más) de (i) un cliente minorista tal como se define en el punto (11) del Artículo 4(1) de la Directiva 2014/65/EU (y sus enmiendas, “MiFID II”), (ii) un cliente dentro del significado de la Directiva (UE) 2016/97 (y sus enmiendas), donde dicho cliente no calificaría como cliente profesional tal como se define en el punto (10) del Artículo 4(1) de MiFID II, o (iii) no es un inversor calificado tal como se define en la Norma del Prospecto. En consecuencia, no se ha preparado ningún documento con información clave requerido por la Norma (UE) N° 1286/2014 (y sus enmiendas, la “Norma PRIIPs”) para ofrecer o vender los Nuevos Bonos o de lo contrario ponerlos a disposición de inversores minoristas en un Estado Relevante, y, por tanto, ofrecer o vender los Nuevos Bonos o de lo contrario ponerlos a disposición de cualquier inversor minorista en un Estado Relevante puede ser ilegal en virtud de la Norma PRIIPs. Las referencias a Normas o Directivas incluyen, en relación con el Reino Unido, aquellas Normas o Directivas que forman parte de la ley local del Reino Unido en virtud de la Ley de (Retiro) de la Unión Europea de 2018 o que se implementaron en la ley local del Reino Unido, según corresponda.

A los efectos del Artículo 21 de la ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000, en la medida en que este anuncio constituya una invitación o un incentivo a vincularse con una actividad de inversión, dicha comunicación recae dentro del Artículo 34 de la ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000 (Promoción Financiera), la Orden (de Promoción Financiera) de 2005 (y sus enmiendas, la “Orden de Promoción Financiera”), siendo una comunicación que no sucede en tiempo real y que se comunica a través de y solo en relación con las inversiones controladas emitidas, o a ser emitidas, por la República Argentina.

Salvo con respecto a las distribuciones por parte de la República Argentina, este anuncio es para distribución exclusiva a personas que (i) tienen experiencia profesional en asuntos relacionados con inversiones que recaen dentro del Artículo 19(5) de la Orden de Promoción Financiera, (ii) son personas que recaen dentro del Artículo 49(2)(a) a (d) (empresas con patrimonio elevado, sociedades no constituidas, etc.) de la Orden de Promoción Financiera, (iii) se encuentran fuera del Reino Unido, o (iv) son personas a las que una invitación o incentivo a involucrase en una actividad de inversión (dentro del significado del artículo 21 de la Ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000) en relación con la emisión o venta de cualquier título puedan de lo contrario ser comunicadas legalmente o a quienes se procure comunicar legalmente (todas dichas personas juntas, las “Personas Relevantes”). Este anuncio se dirige solo a las personas relevantes y las personas que no sean personas relevantes no podrán actuar sobre o ampararse en dicho anuncio. Cualquier inversión o actividad de inversión a la que se vincule este anuncio solo se encuentra disponible para las personas relevantes y solo podrán realizarla las personas relevantes.

 

El diputado Marcelo Casaretto indicó que se decidió «eliminar del proyecto de presupuesto la modificación al IVA en relación a lácteos», ya que «las medidas impositivas se tratarán en otras normas».

Las autoridades del Ministerio de Economía y del bloque Frente de Todos acordaron retirar del proyecto de ley de ampliación del presupuesto el artículo que unificaba las alícuotas del IVA de la leche fluida en 10,5 por ciento, ya que las reformas en el sistema tributario serán parte de otras iniciativas.

La decisión fue transmitida por el diputado oficialista Marcelo Casaretto y por el secretario de Política Tributaria, Roberto Arias, en diálogo con Télam, tras una reunión virtual que mantuvo el ministro de Economía, Martin Guzman, con los diputados oficialistas, en el que analizaron los proyectos de presupuesto y de reestructuración de la deuda bajo legislación.

Casaretto indicó que se decidió «eliminar del proyecto de presupuesto la modificación al IVA en relación a lácteos», ya que «las medidas impositivas se tratarán en otras normas».

El proyecto de ampliación del Presupuesto nacional que será analizado mañana en la Cámara baja en el marco de una sesión especial.

El artículo en cuestión contemplaba una reducción en la alícuota del IVA a la leche del 21% al 10,5%, de manera de unificar el nivel de tasa con la leche fluida y en polvo sin aditivo.

Al explicar la decisión, Arias dijo que «es intención del Poder Ejecutivo Nacional que no se incorporen cambios en el tratamiento del Impuesto al Valor Agregado sobre la leche en la Ley de ampliación del presupuesto del año 2020», que está tratando el Congreso.

El secretario explicó que se trabaja «en modificaciones en las leyes tributarias para tener un sistema más progresivo, que ayude a recuperar la sustentabilidad fiscal del Estado Nacional y que ayude a la recuperación del empleo y la producción»

«En este contexto, es que presentaremos un nuevo proyecto de ley con distintas medidas tributarias, en la cual también se ordenará el alcance del IVA en toda la cadena de la leche, y para todos los productos de la mismo», acotó Arias.

Ese artículo generó controversias entre el Frente de Todos y el interbloque de Juntos por el Cambio durante el debate en comisión.

Arias señaló que «los cambios realizados por el gobierno anterior sobre la alícuota del IVA aplicable a la leche vendida a consumidores finales (dejando el resto de la cadena con una tasa del 21%), además de ser llevadas a cabo por Decretos inconstitucionales, produjeron distorsiones y tratamientos diferenciales que promueven conductas que en nada benefician a los consumidores ni tampoco al sector productivo».

Aseguran que «no hay mayores avances» por la «falta de voluntad» de la empresa de retirar a sus directivos de la conducción de la compañía agroexportadora y ceder las acciones a un fondo fiduciario.
La negociación entre los Gobiernos nacional y de Santa Fe con los directivos de Vicentin para conformar un fideicomiso que permita el salvataje de la empresa «no tuvo avances» en las horas previas al segundo encuentro de conciliación que hoy mantendrán la partes en el juzgado de Reconquista, donde se tramita el concurso de acreedores.

Así lo confirmaron a Télam fuentes relacionadas con el tema, quienes indicaron que «no hay mayores avances» por la «falta de voluntad» de la empresa de retirar a sus directivos de la conducción de la compañía agroexportadora y ceder las acciones a un fondo fiduciario.

«Hay dos cosas que no vamos a dejar de hacer: ni vamos a dejar de negociar ni de batallar judicialmente», dijo a Télam un negociador de la provincia de Santa Fe, quien explicó que de no arribarse a un acuerdo durante la conciliación, será el juez del concurso, Fabián Lorenzini, quien deba resolver el planteo de intervención de la Inspección General de Persona Jurídica (IGPJ).

La misma fuente agregó que las negociaciones entre los representantes de los Gobiernos y los de la empresa agroexportadora se trabó ante el planteo de los directivos de Vicentin de no dejar la dirección de la empresa ni ceder las acciones al fideicomiso que se constituiría para continuar con la operación de la firma.

Voceros de Vicentin, por su parte, dijeron a Télam que no realizarán declaraciones hasta luego de la reunión de mañana en el juzgado de la localidad de Reconquista.

En el primer encuentro, el 15 de julio, las partes habían convenido avanzar en la constitución de un fondo fiduciario mixto con participación de acreedores, tanto comerciales como financieros, el Estado a través del Banco Nación y posibles interesado en el negocio agroindustrial.

El accionista de Vicentin, Máximo Padoan, que estuvo presente en la reunión, dijo que «con este fideicomiso deberían tranquilizarse un poco la situación y poder trabajar en el marco del concurso».

«Arrancamos un camino que espero que nos lleve a un buen resultado, tenemos que analizar varias alternativas, pero fue muy interesante», agregó, para asegurar que la vía del fideicomiso «le va a dar una garantía mayor a los acreedores».

Sin embargo, según voceros santafesinos de la negociación, la posibilidad de avanzar en un acuerdo estaría empantanada por estas horas.

«Para rescatar a la empresa es imprescindible que los directivos que la llevaron a esta situación se retiren», dijo la fuente, para quien «mal podríamos aceptar su continuidad si judicialmente pedimos que se intervenga».

La misma posición asumieron los bancos extranjeros acreedores de Vicentin, que reclaman U$S500 millones, y el resto que pidió verificar créditos en el concurso.

La constitución del fideicomiso aparecía en el horizonte como una salida posible, puesto que supone que sea el fiduciario quien designe al órgano directivo de la empresa, por lo que los actuales gerenciadores -las familias Buyatti, Vicentin y Padoan- quedarán corridos de la operación.

Y, a la vez, con una participación minoritaria del paquete accionario.

Pero para eso, los 120 socios que posee Vicentin deben ceder sus acciones al fideicomiso, lo cual no estaría garantizado por estas horas.

«Las dos condiciones que exigimos para avanzar son el apartamiento de los directivos de la empresa y que pongan las acciones», insistió el vocero consultado por Télam, y agregó que aún no están garantizadas.

Significa la pérdida de importantes fuentes de trabajo de distintos rubros ya que en el lugar se desempeñaba personal de cocina, seguridad, limpieza, además de los comercios. El cine, que funcionaba allí era un gran atractivo.

El cartel de cierre definitivo ubicado en el frente del shopping «América» de la ciudad de Colón, que se puede observar desde la tarde del miércoles, sorprendió a los vecinos que pasan por calle 12 de Abril.

El lugar no pudo sobrellevar la situación de crisis producto de la pandemia de coronavirus y la cuarentena.

Según el sitio Nuevo Mundo Digital, el paseo de compras no habría recibido «el apoyo necesario» desde el punto de vista económico como para seguir funcionando.
A ello se suma el hecho de tener que seguir pagando facturas de electricidad, aun estando cerrados por el aislamiento, entre otros gastos fijos, además de algunas trabas para construir un local sobre calle Balcarce, por considerar que se había alterado un frente considerado histórico.

Este cierre significa la pérdida de importantes fuentes de trabajo de distintos rubros ya que en el lugar se desempeñaba personal de cocina, seguridad, limpieza, además de los comercios, y también el cine, que era un gran atractivo para turistas y lugareños.

El impacto del aumento de los costos y y el congelamiento de precios desde “hace 6 meses” pone en “situación crítica” a las empresas del sector. Además, el reclamo de los tamberos.

En medio de la llegada al Congreso de la Nación del proyecto del gobierno de imponer el Impuesto al Valor Agregado (IVA) con una alícuota del 10,5% a la leche, la industria láctea volvió a advertir sobre su complicada crisis económica y financiera.

Además, la industria hace frente a un reclamo del gremio de los trabajadores de una recomposición de los salarios a junio conforme al Índice de Precios al Consumidor (IPC), como así también “la diferencia de aportes y contribuciones a la obra social y a Atilra, que se han originado en el mismo periodo ocasionando pérdida y déficit por falta de actualización de los salarios”.

Ayer se realizó una nueva reunión entre los representantes de la industria láctea y el gremio Atilra, en medio de la Conciliación Obligatoria, donde las empresas realizaron una contrapropuesta que consistió en incorporar la suma de 4.000 pesos que se viene pagando en tiempo y forma, “a cuenta de la paritaria 2020”, a los básicos de convenio a partir del 1/7/2020. Y por otro lado, abonar una suma no remunerativa de $ 1.167, conjuntamente con las liquidaciones de salarios del mes de julio y hasta el mes de diciembre 2020, mes en que se propone incorporar en los básicos conjuntamente con la realización de la revisión y cierre de la paritaria 2020.
Esta propuesta fue rechazada por el gremio. Desde Atilra consideraron a la misma como “insuficiente e incompleta” para los reclamos que vienen efectuando los trabajadores, a través de un aumento salarial para lo que va del año del 13,60%. Además, pidieron a las empresas que no sea descontado el día de la medida de fuerza propuesta por las bases y avalada por Atilra, y que no se pierda el presentismo.

La industria, en el medio de la negociación con el gremio planteó su complicado presente económico y financiero. Días atrás, Infobae accedió a un relevamiento sectorial, donde el rubro de alimentos y bebidas lleva más de un año con indicadores negativos, considerando los volúmenes entregados al mercado, en tanto el descenso en el sector lácteo resulta mucho más preocupante, por cuanto, según fuentes de la industria, el rubro de los yogures, postres y quesos exhibió una caída del 23,1 % en mayo respecto al mes de abril, bajando de 11,1 a 8,5 toneladas comercializadas.

Los indicadores que maneja la industria láctea muestran que el mercado de los yogures bebibles cayó 25,7% en mayo respecto a abril y 8,3 % de marzo a abril. La venta de postres lácteos mermó de abril a mayo 16, 1%, en tanto que la de los postres lácteos firmes cayó 21,3 de abril a mayo. El consumo de yogur registró una fuerte retracción del 20 % durante el 2019, en tanto que según el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA) la caída alcanzó al 35 % en la última década.

La opinión de la industria láctea

En línea con esta situación, el Centro de la Industria Lechera (CIL), señaló que el sector está “frente a una de las crisis más severas de la historia” y que, entre otras razones, debido a la imposibilidad de trasladar la suba de costos hay “muchas empresas al borde del colapso por el quebranto de sus balances”.

“A la creciente presión sobre la estructura de costos de las empresas lácteas, que este año acumula un aumento superior al 20% y con valores de insumos críticos a precios dolarizados, se suma la imposibilidad de trasladar estos incrementos a los precios de venta desde hace más de 6 meses, lo que está colocando a muchas empresas al borde del colapso por el quebranto de sus balances. En este contexto, no es posible realizar nuevos incrementos en los salarios, cuando nos encontramos en el medio de una de las crisis más severas que ha vivido el sector en su historia”, señalaron días atrás desde la industria láctea.
El presidente del CIL, Miguel Paulón, explicó a este medio que si bien hubo un aumento en la producción desde que comenzó la pandemia por parte de la industria, el aumento de costos estructurales y el congelamiento de precios desde “hace 6 meses” pone en “situación crítica” a las empresas del sector. Asimismo, sostuvo que en los primeros meses de la cuarentena hubo estabilidad en el consumo, el mismo se desplazó hacia el segmento de productos más baratos, pero que en mayo empezó a producirse una caída en las ventas.

Por otro lado, el dirigente empresarial comentó que en lo que respecta al consumo “se produjo una relación en la cual se venden más productos, pero de menores precios, como la leche pasteurizada o dulce de leche. O sea, el segmento más barato. Estas ventas no llegan a compensar las pérdidas, porque cuando haces la ecuación te da que cada vez estás un poco peor. Cada rojo que aparece en los balances de las empresas, nos pone en alerta. Además, cuando hay que salir a comprar mercadería para stockeo, no hay financiamiento”.

En este sentido, marcó que “gran parte de las empresas están en una situación crítica. Tenemos 20 empresas en el CIL, de las cuales 10 están complicadas. A partir de la pandemia, si bien algunas ya venían complicadas, en otras se agravó la situación”.

La situación de los tamberos

Los productores de leche de la Argentina, junto a los integrantes de la Mesa de Enlace, mostraron la semana pasada una única posición al reclamar la necesidad de eliminar las retenciones que pesan sobre los lácteos para facilitar un proceso de inversión en un sector que no para de perder rentabilidad.

Esto se debe a que el precio de la leche que percibe el productor se estancó en un piso promedio pagado por la industria de $ 18,25 por litro, con pérdida de compra contra la inflación y la escalada que reporta el dólar paralelo, si se tiene en cuenta que el 70% de los insumos del sector están dolarizados.

Un trabajo realizado por el Movimiento CREA, reflejó que si se actualizan los precios pagados a los tamberos durante junio pasado por el índice de precios al consumidor, se observa que el precio percibido por el productor en tranquera por el litro de leche cayó un 2,1% en comparación con mayo, y un 15,6% interanual. Y desde la entidad proyectan que los valores sigan esta tendencia a la baja.

El presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Daniel Pelegrina, expresó durante el encuentro virtual realizado días atrás: “Ante la tendencia a la baja en el consumo que se viene dando y el aumento de la producción en la primavera, es necesario fortalecer la salida exportadora a través de la eliminación de las retenciones a los lácteos. Es importante que ese plus (en el precio externo) que puede surgir de la exportación llegue pleno a los productores que son el eslabón más castigado de la cadena y viene haciendo un esfuerzo extraordinario”.

Pese al contexto y la baja del consumo y comercialización en el mercado internacional derivado de la pandemia, en Entre Ríos durante el primer cuatrimestre del 2020 las exportaciones aumentaron un 5 por ciento en cuanto a su valor y un 15 por ciento en volumen de exportación.

 
«En un mundo donde la prioridad es la lucha sanitaria es un inmenso aliciente saber que la actividad económica de Entre Ríos está activa y en marcha», subrayó el ministro de Producción, Juan José Bahillo.

De acuerdo a los datos elaborados por las áreas técnicas del Ministerio de Producción de Entre Ríos y la Dirección General de Estadísticas y Censo, el sector primario y agroindustrial es el que impulsa las operaciones comerciales y explica más del 85 por ciento del perfil exportador de la provincia.

Entre las cadenas de valor que mostraron mayor crecimiento de sus exportaciones se destacan los cereales y oleaginosas (soja, trigo y maíz); carne bovina; harina; lácteos y químicos. Los principales productos exportados durante el primer cuatrimestre del año son, en orden descendente por exportaciones, trigo, maíz, carne aviar, carne bovina, productos químicos, arroz, lácteos y resto de agroindustriales (derivados de soja).

Cabe destacar que el crecimiento, no solo se evidencia en cuanto a valores USD FOB (valor de venta de los productos en su lugar de origen, más el costo de los fletes, seguros y otros gastos necesarios para hacer llegar la mercancía hasta la aduana de salida), sino también sobre volúmenes exportados (toneladas), llegando este último a un aumento al 15 por ciento.

Para el ministro «la información estadística habla de la determinación política del gobernador Gustavo Bordet en poner todo el esfuerzo en la generación de empleos genuinos».

Destacó que las cifras “dan cuenta del resultado del trabajo provincial en el mundo y en un contexto signado por la lucha sanitaria contra el Covid-19, lo que retrasó el consumo y el comercio en términos generales”.

Mercados internacionales

Los destinos de los productos entrerrianos al mundo muestran una amplia diversificación, al punto que las exportaciones alcanzan más de 110 mercados internacionales. Se destaca el crecimiento en los mercados asiáticos y africanos, un constante volumen de comercialización en mercados americanos y la caída de las exportaciones (en volumen y valor FOB) en mercados europeos. Entre los principales destinos de exportación en el primer cuatrimestre, sobresalen en orden descendente por exportaciones valor FOB: China, Brasil, Chile, Indonesia, Estados Unidos, Vietnam, Uruguay y Argelia.

Al poner en cifras precisas las operaciones, surge que el sector exportador provincial vendió un total de 1.161.826 toneladas de productos por un valor FOB de 425.559.664 millones de dólares, en contraposición al mismo periodo del 2019, donde fueron 1.008.560 toneladas por un valor FOB de 405.632.486 millones de dólares.

Sectores productivos, volúmenes y valores

Las exportaciones de productos del sector primario alcanzaron, al cabo de stos primeros cuatro meses de 2020, los 197.076.578 millones de dólares, con un volumen de 988.638 toneladas; en contraposición al mismo periodo del 2019, donde fueron 189.046.764 millones de dólares y 833.793 toneladas, mostrando un crecimiento del 4 por ciento y 19 por ciento, respectivamente.

Se destacan la cadena del trigo, que vendió por 91.932.881 millones de dólares y 473.167 toneladas; y la cadena del maíz, que generó ingresos por 76.245.991 millones de dólares por 449.675 toneladas.

En cuanto al sector agroindustrial, se exportaron productos por 193.144.558 millones de dólares, con un volumen comercializado de 142.643 toneladas; en comparación al 2019, donde se había exportado por 179.005.632 millones de dólares y 148.861 toneladas, mostrando un crecimiento del 8 por ciento en valor FOB y una leve caída del 4 por ciento en cuanto a volumen.

En el sector agroindustrial se destacan las cadenas de la carne bovina, con 53.394.016 millones de dólares; carne aviar con 75.270.978 millones de dólares; lácteos por 14.468.418; restos agroindustriales por 13.740.560; harinas por 12.97445; y arroz con 14.630.415 millones de dólares.

En cuanto al sector industrial y energético, se observa un retroceso del 6 por ciento en valor FOB, pero un crecimiento del 18 por ciento en volumen de producto exportado. De los 37.580.089 millones de dólares generados en 2019 por 25.905 toneladas vendidas, durante el primer cuatrimestre del 2020 dio como resultado 35.338.528 millones de dólares por 30.545 toneladas. Dentro de este sector se destaca con mejor performance la cadena de los Productos Químicos (industria farmacéutica entre otras) con 23.034.347 millones de dólares exportados, por 23.272 toneladas de producto.

Mercados de las exportaciones entrerrianas

En cuanto al destino de los productos durante el primer cuatrimestre del 2020, se destacan los mercados del continente americano, con 160.086.580 millones de dólares por 404.705 toneladas de mercaderías, dando como resultado una caída del 1 por ciento en valor FOB y un aumento del 18 por ciento en volumen exportado.

En el mercado europeo es donde se observa la mayor caída. Se exportaron 23.747.434 millones de dólares, por 26.867 toneladas de productos, mostrando una caída interanual del 29 por ciento en cuanto al valor y 18 por ciento en cuanto al volumen.

El mercado asiático es el de mayor crecimiento, con 504.893 toneladas por 186.365.685 millones de dólares, en contraposición al año pasado donde se registraron 160.791.496 millones de dólares por 426.060 tonelada, dando como resultado un aumento interanual del 16 por ciento en valor FOB y un 19 por ciento en volumen.

A Oceanía fueron 5.134 toneladas de mercaderías, que representaron ingresos por 1.721.991 millones de dólares, cuando el año pasado habían partido 970 toneladas que generaron divisas por 902.113 dólares. Y en África los empresarios entrerrianos comercializaron 220.228 toneladas de productos, por un valor de 53.637.974 millones de dólares, cuando en los primeros cuatro meses de 2019 habían sido 48.464.382 millones por 205.652 toneladas vendidas.

 

Originariamente, un decreto parlamentario de diciembre suspendía por 180 días los incrementos de cualquier carácter sobre la remuneración mensual de las legisladoras y los legisladores nacionales y autoridades superiores del Congreso. A días de su vencimiento se decidió su prórroga por 180 días “por la crisis económica generada por la pandemia”.

La disposición de las presidencias del Senado y Diputados reafirma que “visto que la emergencia pública que dio lugar al dictado de la norma en cuestión se vio agravada por la pandemia mencionada, resulta necesario que los representantes del pueblo compartan el esfuerzo que efectúa la sociedad en su conjunto».

Será por medio de un informe que dará a conocer tras una ronda de consultas con funcionarios de la Casa Rosada, dirigentes de la oposición, gremios, movimientos sociales y empresarios.
La oficina de Naciones Unidas en Buenos Aires avalará que el Gobierno impulse un sistema de Ingreso Básico Universal para salir de la crisis económica post pandemia Covid-19, tal como lo viene analizando el Ejecutivo nacional desde hace varias semanas.

«Las Naciones Unidas están presentes para apoyar al país en diversos aspectos clave como la planificación y gestión de políticas públicas, el fortalecimiento institucional para una mayor eficacia en los procesos del Estado y la búsqueda de nuevo financiamiento. A la vez, como actor imparcial, se ofrece para acercar posiciones, facilitar diálogos y promover debates en los temas más fundamentales, señaló el representante de la ONU en el país, Roberto Valent.
Las apreciaciones de este referente de Naciones Unidas resultan ser el prólogo de lo que será un documento que en los próximos días emitirá este organismo internacional en la Argentina como recomendaciones institucionales para encarar la post pandemia.

Se tratará del informe «Marco de las Naciones Unidas para la respuesta y recuperación socio-económica y ambiental ante el impacto del Covid-19» en Argentina. Y según adelantó Valent, ese documento que se emitirá en lo inmediato forma parte de un extenso trabajo que se realizó en los últimos meses entre las agencias de la ONU en la Argentina integradas, entre otras, por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la OMS, la OIT y la CEPAL. Todas estas oficinas protagonizaron una ronda de consultas con referentes del empresariado, la sociedad civil, los gremios y, por supuesto, todo el espinel del Gobierno.

De esta manera, como conclusiones preliminares Valent destacó que la ONU vio positivamente el impacto que tuvieron las medidas de contención social que encaró el presidente Alberto Fernández en medio de esta crisis de Covid-19 como la aplicación del IFE, el programa de ayuda a las empresas, el aumento de fondos en la Tarjeta Alimentaria, el incremento en la AUH y los diferentes programas de ayuda para contener la crisis.
La idea de avanzar hacia un esquema de ingreso básico universal viene siendo discutida internamente en el Gobierno entre el presidente Alberto Fernández con el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; el ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo y el ministro de Economía, Martín Guzmán, entre otros.

«Argentina tomó medidas oportunas, transparentes, consensuadas y basadas en las evidencias disponibles a fin de mitigar el coronavirus», dijo Valent, quien también instó que el Gobierno debería establecer una «coordinación transversal» en las medidas de contención social y de mitigación del Covid-19 que «incluya a todas la regiones y a todos los sectores de la vida política y económica, pública y privada».

A lo largo de las consultas con distintos sectores políticos, sociales y sindicales Valent mencionó que hacia el futuro de la etapa post pandemia se advierte la necesidad de reforzar los programas de crédito internacional para darle sustento a las medidas de contención social.

«Argentina es un país con marcadas iniquidades. A nivel nacional, la región Norte y Noreste ha sido históricamente la más empobrecida, aunque también hay en provincias de otras regiones bolsones o cordones que requieren una mayor atención, por caso en la Provincia de Buenos Aires, concluyó Valent en declaraciones a Infobae.

 

El gobierno provincial informó que transfirió a los municipios los primeros $150 millones no reintegrables de los 300 anunciados días atrás. “La decisión del gobernador es fortalecer con recursos y trabajando articuladamente a todas las ciudades”, explicó el ministro de Economía Hugo Ballay.

Recientemente, tras reunirse con el intendente de San Salvador, Lucas Larrarte, la vicegobernadora Laura Stratta y el titular de la cartera económica, el gobernador Gustavo Bordet anunciaba la decisión de destinar $300 millones a los municipios entrerrianos “para contribuir al equilibrio de sus cuentas y fortalecer sus recursos en el marco de la estrategia sanitaria para mitigar la propagación del coronavirus”.

“El 90% de ese monto, con el que la provincia asiste a los municipios, va a ser distribuido según el índice de coparticipación, y el 10% restante de acuerdo a la cantidad de casos de COVID-19 positivos que haya tenido cada localidad”, se informó en un comunicado oficial.

En ese marco, se informó que “esta semana, el gobierno provincial envió a los municipios la primer remesa de $150 millones”. El ministro Ballay resaltó que “la decisión de esta gestión de gobierno siempre ha sido contribuir con todos los municipios por igual, sin distinción política alguna. Incluso antes de la pandemia”.

Asimismo, sostuvo: “Desde la provincia se está haciendo un gran esfuerzo en materia administrativa para lograr equilibrio en las cuentas públicas y destinar la mayor cantidad de recursos disponibles a la principal prioridad que tenemos actualmente que es fortalecer el sistema sanitario para hacer frente al desafío que nos implica la pandemia generada por la propagación del coronavirus”.

En esa línea, Ballay resaltó: “Desde el primer día nos propusimos trabajar en una colaboración estrecha con los intendentes no sólo garantizando el pago, en tiempo y forma, de los recursos de la coparticipación provincial y enviando la coparticipación nacional, como lo hemos venido haciendo, sino también poniendo a disposición nuevas herramientas que fortalezcan la posición de los gobiernos locales ante la significativa caída de la recaudación que venimos experimentando en todos los niveles del Estado”.

Además, subrayó: “La ayuda permanente del gobierno nacional, tanto en materia sanitaria como económica. Es un gran alivio para las provincias contar con el respaldo como el que ofrece nuestro presidente y su gabinete que, en medio de la crítica situación en la que se encontraba el país a fines del año pasado, y su agudización con la pandemia, han priorizado el trabajo con una gran perspectiva federal”.

Por último, hizo referencia: “A la crítica situación que atraviesa la económica en todo el mundo, incluso en los países más desarrollados” a raíz de la pandemia, y puso de relieve “la caída en muchas de las principales actividades económicas y en especial de servicios”. No obstante, destacó que “el presidente junto a los gobernadores ya está trabajando en un programa que permita alentar la reactivación económica en la pospandemia donde, por supuesto, es central el rol del Estado pero también la articulación con los distintos actores del mapa económico y productivo del país y de las provincias”.

 

La reactivación del sistema portuario posibilita expandir la actividad exportadora de la provincia. Se concretará el primer embarque de troncos de madera de pino a India en agosto y se sumará a China como destino para este producto.

De igual manera se avanza en la incorporación de madera aserrada en formato de tablas para exportar a China, sumando valor agregado a un producto que será procesado en diferentes aserraderos de la región.

Para abordar estos temas, el ministro de Producción de Entre Ríos, Juan José Bahillo, mantuvo este miércoles una teleconferencia de la que participaron Carlos Schepens, presidente del Instituto Portuario Provincial, Robert Rosa, presidente de la empresa exportadora Urcel Argentina, Adrián Micheletto, gerente general de la misma empresa, y Pablo Gómez, referente de logística portuaria para toda la región.

Durante el encuentro se confirmó la incorporación del mercado indio para la recepción de producción entrerriana que saldrá desde las terminales portuarias de Concepción del Uruguay e Ibicuy, habiéndose programado el primer embarque para agosto.

«El plan de desarrollo productivo de la provincia tiene en los puertos uno de sus pilares estratégicos, el Gobierno Provincial sigue respaldando este crecimiento y apunta a brindar todas las condiciones que necesitan los productores entrerrianos para ser más competitivos y ganar nuevos mercados, todo desde nuestros propios puertos y generando más y mejor trabajo para los entrerrianos», detalló Bahillo.

Robert Rosa, presidente de la empresa Urcel Argentina, remarcó que «hemos avanzando de forma constante desde que comenzamos a trabajar en Entre Ríos allá por noviembre de 2018 cuando realizamos el primer embarque de madera a China. Ya llevamos 24 buques y más de 600.000 toneladas exportadas desde Concepción del Uruguay e Ibicuy, y hemos contado siempre con el respaldo del Gobierno de Entre Ríos. Ahora estamos en condiciones de sumar un nuevo mercado muy importante como es la India, es un paso más hacia adelante en un camino que todavía tiene muchísimo para desarrollarse y que seguirá sumando nuevos productos para exportar», destacó el empresario.

Urcel Argentina S.A., es un conglomerado empresario con amplia experiencia en la industria forestal y la logística portuaria. Fue la responsable inicial de abrir el mercado chino a la exportación de troncos de madera de pino destinada a la fabricación de muebles, tablas de encofrado y bobinado para tableros, entre otros usos.

La nueva exportación a China de madera aserrada en Entre Ríos será uno los puntos salientes de los próximos encuentros, ya que se prevé que en los próximos meses se cierren los contratos con las empresas chinas interesadas en la recepción de este producto que brinda una salida a gran parte de la producción forestal que hoy no tiene mercados externos fijos.

«Un nuevo mercado y nuevos productos para la exportación entrerriana significa más movimiento portuario, cadenas logísticas más grandes y un número cada vez más importante de gente involucrada. El gobierno provincial suma infraestructura y gestiones para que los productores obtengan mejores condiciones para comercializar su producción en todo el mundo, esto es crecimiento, es desarrollo y mejores perspectivas de crecimiento integral», señaló Carlos Schepens respecto de la incorporación de India como comprador de productos de Entre Ríos.

Procesadora Ganadera Entrerriana tiene los depósitos «abarrotados de mercadería». Es que por el rebrote de Covid 19 en China tuvo que dar vacaciones adelantadas a sus trabajadores y está sin producir.

«Es como ingresar a un teatro preparado para ver un concierto y encontrarse con todos los instrumentos, pero sin los músicos», definió Carlos Fernández Souza, asesor del presidente de la compañía en recursos humanos y relaciones institucionales, una vez finalizada la primera jornada de «vacaciones adelantadas» en el emblemático frigorífico de San José.

Detalló que la dotación total del personal de Procesadora Ganadera Entrerriana Sociedad Anónima «asciende a 370 personas y las que están asistiendo por mantenimiento y por carga y descarga, más parte de la vigilancia y la administración, porque hay que seguir efectuando pagos; son aproximadamente 30».

Es decir, «hay 340 personas que están de licencia, algunas esta semana y otras la semana que viene porque hemos hecho alguna rotación, tratando de minimizar la contingencia de salir de vacaciones en un momento en el que no se puede disfrutar plenamente». En cuanto al período de vacaciones computadas por estos días, «parte del personal tenía pendientes del año 2019, que por supuesto aprovechamos; mientras el resto del personal hizo un mix: parte de vacaciones de 2019 y parte de 2020», precisó Fernández Souza sobre la organización.

«Vamos a aprovechar para hacer tareas de mantenimiento y algunas refacciones, para así dejar la planta en perfectas condiciones para arrancar nuevamente a trabajar, el lunes 13», sumó como dato.

La compañía y sus «espaldas»
«Ha habido un brote de coronavirus en China, se revisan todos los contenedores y esto dificulta la operatoria de PGE, que exporta prácticamente toda su producción hacia allí, entonces tomamos la decisión de adelantar vacaciones como un mal menor dentro de estas circunstancias», contextualizó el asesor.

«Nosotros veíamos esto venir y primeramente se le avisó al sindicato (de la Carne del Departamento Colón) que se opuso, pero después se plantearon distintas alternativas y se habló en conjunto con todas las personas, hasta que llegamos a un consenso. Todos estuvieron de acuerdo. No hubo ninguna persona que se opusiera o lo rechazara, entendiendo la situación de que lo que se tiende es a salvaguardar la fuente de trabajo. De hecho, PGE venía trabajando muy bien: Estábamos con una cuadrilla anexa, inclusive, en el turno tarde que ahora hemos discontinuado ante esta situación. Y esperamos retornar, el lunes 13 de julio, con fuerza y esperando que esta situación en China se haya superado y podamos seguir exportando normalmente».

Fernández Souza señaló que «esto también ha ocurrido con otros establecimientos frigoríficos, que debieron parar total o parcialmente, incluso con casos de coronavirus. Lo cierto es que China ha bajado sus precios y está buscando otros mercados, sumado a la situación coyuntural de revisar toda mercadería que ingrese, porque algunos científicos chinos han dicho que el virus también puede existir en el alimento, cosa que nosotros no creemos que así sea pero igualmente debemos atenernos a esas circunstancias».

«Todas cosas que han hecho dificultosa la exportación de carne a China en estos tiempos, pero esperamos que pronto se reanude con los precios normales que se venían dando, con la idea de poder seguir trabajando plenamente como lo estaba haciendo PGE», remarcó.

Consultado hasta cuándo PGE tendría «espaldas» para sostener toda esa estructura, indicó que «todo eso dependerá de la exportación de estos días. Realmente, teníamos los depósitos abarrotados, llenos de mercadería y, en estos días, esperamos poder liberar unos cuantos contenedores para volver a arrancar el día 13. La cuestión es que estemos trabajando normalmente lo antes posible y es por eso que la empresa ha hecho importantes inversiones, porque apuesta a seguir trabajando de una forma integral. La idea firme es arrancar esa fecha y sacar cualquier otra conjetura sería muy aventurado».

Sobre la posible vuelta a la faena, dio cuenta que en principio se acordó volver el lunes 13 de julio. «Después, si hay contingencias, veremos. Pero ya de por sí, al no tener el turno tarde, vamos a estar trabajando con un nivel de producción menor: faenaremos 3 ó 4 días a la semana y no 5 días como lo veníamos haciendo. Después que pase la pandemia, veremos cómo seguir».

Por otra parte, ratificó que las vacaciones para los trabajadores son pagas. «Las personas ya han cobrado el día sábado las vacaciones, como corresponde».
China y el frigorífico
Consultado acerca de una posible estigmatización de PGE, Fernández Souza reconoció que «evidentemente hay capitales chinos y el directorio está integrado por personas de esa nacionalidad», a lo que sumó «un grupo de chicas que hacen de traductoras y son asistentes administrativas» dentro de la planta.

Ello, posiblemente haya contribuido a la propagación de una fake news, semanas atrás, que daba cuenta de que una traductora de la empresa -de origen asiático- tenía Covid-19. «Una de las asistentes había llegado hacía mucho más de 14 días y fue una noticia totalmente falsa» manifestó, categórico, el representante de la compañía.

«Eso ocurrió los últimos días de marzo, cuando ya se había desatado todo esto y, en realidad, siempre habíamos sido, todos, muy cuidadosos con esto», destacó a continuación.

Ante ello, trajo a colación un ejemplo de esos «cuidados» que mencionaba: «Cuando trajimos gente de Buenos Aires, para reforzar el turno tarde, también cumplieron la cuarentena de 14 días en un campo antes de empezar a trabajar, como corresponde, de acuerdo a las instrucciones de salud pública y la municipalidad». (El Entre Ríos)

 
De acuerdo a lo informado este jueves por el INDEC, el superávit comercial de Argentina en mayo creció hasta los u$s1.893 millones, producto de un derrumbe de las importaciones, que superó a la también importante caída de las exportaciones.

El mes estuvo marcado, nuevamente, por un desplome en el intercambio con los principales socios comerciales a raíz de la crisis del coronavirus. Las exportaciones de vino alcanzaron casi 180 millones de litros entre enero y mayo.
El sostenido declive en la actividad económica a nivel local, que ya arrastra más de dos años, fue agravado por la pandemia. En ese contexto, las importaciones de desplomaron un 31,8% respecto a mayo de 2019. Las compras de bienes intermedios, el principal componente de las importaciones, mostraron una reducción del 15,7%, superior al 14,2% exhibido en abril.
También se destacó la caída en las adquisiciones de bienes de capital, y sus piezas y accesorios, que cayeron hasta un 48,6%.
En el mismo sentido, la importación de combustibles de desplomó casi un 60% y la de automóviles se redujo un 76%. En la segmentación por productos, las mayores bajas correspondieron a vehículos terrestres, sus partes y accesorios (-u$s314 millones); máquinas, aparatos y material eléctrico, y sus partes (-u$s302 millones) y combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación (-u$s233 millones).

Por el lado de las exportaciones, se registró una contracción interanual del 16,3%, dentro de la cual resaltaron las pérdidas en manufacturas y combustibles.
Las mayores caídas se observaron en las ventas de vehículos para transporte de mercancías (-u$s222 millones); biodiésel y sus mezclas (-u$s148 millones) y trigo y morcajo (-u$s64 millones).
Por el contrario, se verificó un crecimiento del 8,3% en las exportaciones de productos primarios, traccionado por los envíos de porotos de soja (u$s118 millones), otros maníes crudos (u$s60 millones) y aceite de soja (u$s56 millones).
En cuanto al vínculo con los principales socios comerciales del país, se repitió el comportamiento exhibido el mes previo. Las exportaciones a países asiáticos, con China a la cabeza, se incrementaron entre un 15% y un 25%, a la vez que las ventas a Estados Unidos se derrumbaron un 54,6% y los envíos a Brasil cayeron un 52,6%. Mientras tanto, las importaciones desde Brasil, China y EEUU continuaron con bajas de hasta 49%

 

 La estrategia de negociación que el gobierno nacional lleva adelante con los bonistas es o debería ser seguida con atención por los gobiernos locales. Es que Entre Ríos tiene un bono por el valor nominal de 500 millones de dólares, deuda que fue emitida en 2017 durante el primer mandato de Gustavo Bordet.

 

En ese momento, significó un ordenamiento de la deuda, puesto que se venía de emisiones a corto plazo durante la gestión de Sergio Urribarri. Este bono fue emitido en dos series, una por 350 millones de dólares y otra por 150 millones. En los dos casos, los cupones vencen en febrero y en agosto y pagan un interés del 8,75%. En tanto, los vencimientos de capital están previstos para 2023, 2024 y 2025.

El periodista Exequiel Fresler publicó un detallado informe de la deuda que tienen los municipios, quienes pudieron acceder a esa herramienta financiera luego de que la Legislatura se lo permitiera. Fue la moneda de cambio de la oposición a cambio de aprobar el endeudamiento de Bordet. Del total, un 16 por ciento podía ir para las comunas.

La deuda se tomó en 2017 y los primeros desembolsos fueron en 2018 a un valor (en promedio) de 20 pesos; mientras que el último pago fue en febrero pasado, ya a un valor de 70 pesos más los impuestos.

La deuda, municipio por municipio

Son 17 los municipios que optaron por tomar deuda en aquel 2017.

– Sergio Varisco, de Paraná, tomó una suma de U$D 7.345.306,00.

– Lo sigue Concordia. Enrique Cresto solicitó U$D 4.556.117,00.

– Chajarí, con Pedro Galimberti (Cambiemos), lo hizo por U$D 1.246.200,00.

– En Victoria el intendente Domingo Maicco (Cambiemos), como Galimberti fue reelecto, contrajo compromiso por U$D 1.092.074,00.

– La ciudad de Federación en 2017 gobernada por Carlos Cecco (Cambiemos) tomó deuda por U$D 870.000,00. Hoy el intendente es el peronista Ricardo Bravo.

– Crespo, gobernada entonces por el reelecto Dario Schneider (Cambiemos), se endeudó por U$D 834.883,20.

– Santa Elena se comprometió por U$D 582.240,00. La ciudad de las costa del Paraná estaba gobernada por Silvio Moreyra y volvió a manos de Domingo Daniel Rossi.

– Por U$D 498.770,00 se endeudó La Paz. Gobernada por el reelecto Bruno Sarubi (Cambiemos).

– U$D 483.854,00 fue la deuda que tomó el intendente reelecto de General Ramírez José Vergara (Cambiemos).

– El hoy diputado provincial Uriel Brupbacher (Cambiemos) le dio el mando de Viale a Carlos Weiss (Cambiemos). Además del mando, dejó un compromiso por U$D 469.066,00.

– U$D 436.000,00 es el endeudamiento al que accedió Bovril. En esta ciudad también hubo cambio de mando aunque no de espacio político, Alfredo Blochinger (Cambiemos) le dio el lugar a Victor Valenzuela.

– En San Benito, Exequiel Donda (Cambiemos) tomo deuda por U$D 435.614,00.

– U$D 350.000,00 es el monto que requirió el reelecto Rafael Cavagna (Cambiemos) para Nogoyá.

– Carlos Lencina (Cambiemos), intendente de Hernandarias, se endeudó por U$D 346.901,00.

– En Pronunciamiento Ricardo Sandoval (Cambiemos) se endeudó por U$D 247.368,00.

– Alcaráz tomó deuda por U$D 230.000,00. Dario Pfenning (Cambiemos) se endeudó y hoy sigue a cargo del municipio.

– Por último, Piedras Blancas se endeudó por U$D 161.000,00. Julio Weisheim (Cambiemos) le pasó el mando a Jorge Mesquida (PJ).

Estas 17 ciudades tomaron deuda por un total de U$S 20.185.838,20.

La particularidad de Gualeguaychú

El intendente Martín Piaggio, en aquel momento, fue uno de las pocas gestiones municipales que decidió no tomar deuda en la divisa norteamericana.

Además, tampoco lo hicieron Concepción del Uruguay, en la gestión de José Eduardo Lauritto, ni Gualeguay, bajo la administración de Federico Bogdan.

 

Por otros 180 días, las empresas no pueden cortar los servicios de gas, luz, agua, telefonía fija y móvil, Internet y televisión por cable, en caso de acumular deudas.

El Gobierno volvió a prorrogar hasta fin de año la prohibición para las empresas de cortar servicios por falta de pago, en el marco de la extensión del plazo del aislamiento social, preventivo y obligatorio dispuesto para contener la pandemia de coronavirus Covid-19.

La medida implica la prohibición de cortar el suministro de gas, luz, agua, telefonía fija y móvil, Internet y televisión por cable.

De acuerdo con el texto publicado en el Boletín Oficial, “las empresas prestadoras de los servicios de energía eléctrica, gas por redes y agua corriente, telefonía fija o móvil e Internet y TV por cable, por vínculo radioeléctrico o satelital, no podrán disponer la suspensión o el corte de los respectivos servicios a los usuarios y las usuarias indicados en el artículo 3°, en caso de mora o falta de pago de hasta SEIS (6) facturas consecutivas o alternas, con vencimientos desde el 1° de marzo de 2020. Quedan comprendidos los usuarios con aviso de corte en curso”.

El decreto también prorrogó por 180 días la facultad del Poder Ejecutivo de mantener las actuales tarifas de electricidad y gas natural bajo jurisdicción federal y a iniciar un proceso de negociación para actualizar sus precios.