El Banco Central fijó hasta fin de año los límites de la zona de no intervención en el mercado cambiario al nivel de hoy, es decir de $39,75 de la zona inferior y de $51,45 la superior, como medida para profundizar la lucha contra la inflación.

En busca de frenar la alta inflación, el Banco Central anunció que fijará hasta fin de año los límites de la zona de no intervención en el mercado cambiario al nivel de hoy, es decir de $ 39,75 de la zona inferior y de $ 51,45 la superior.

Así lo anunció esta tarde el presidente de la entidad, Guido Sandleris, al presentar el Informe de Política Monetaria (IPOM) de abril, a lo cual explicó que la banda de flotación de la divisa “a partir de hoy pasa a ser plana hasta fin de año”.

Además, la autoridad monetaria dijo que se abstendrá de comprar divisas por debajo del límite inferior en el mercado cambiario hasta el 30 de junio, por lo cual no intervendrá en caso de que la cotización del dólar descienda de $39,75 por unidad.

Sandleris ratificó además que la entidad va a “continuar impulsando la competencia en el sistema bancario” para lograr que las tasas de referencia que surgen del esquema monetario se transmitan mejor a las otras tasas del sistema.

Fuente: Ambito

Unidos en reclamo por políticas diferenciadas para las economías regionales se movilizarán la semana próxima para visibilizar la crisis.
La Federación del Citrus de Entre Ríos (Fecier) se unirá con la Federación de Productores de fruta de Río Negro y Neuquén, para la realización de un “frutazo” en Buenos Aires, con el propósito de visibilizar la situación de crisis que viven estas economías regionales. Replicando una modalidad ya instrumentada por productores hortícolas, se movilizarán el martes hacia Buenos Aires ante la falta de respuestas de las autoridades del gobierno nacional.

En tanto, ayer hubo una movilización de protesta en Chajarí. Según se adelantó, unos 10.000 kilos de citrus se regalarán –posiblemente en Plaza de Mayo, aunque aún no está confirmado el lugar– y una cantidad similar provendrá del sur del país, tanto de peras como de manzanas.
El productor e integrante de la Fecier Fernando Borgo insistió que la idea es mostrar y difundir masivamente con esa modalidad de reclamo y en la capital del país las dificultades que atraviesa el sector citrícola en particular, en el marco de la crisis que engloba a las distintas economías regionales.
“La medida surgió hace tiempo, y se venía organizando. El Ministerio de Producción estaba al tanto y de hecho había negociaciones”, dijo Borgo. Asistieron dirigentes de Río Negro y Neuquén, y de la Fecier: “Los iba a recibir el ministro Dante Sica, pero cuando llegamos no se hizo presente y los recibió la segunda línea del Ministerio, muy amablemente pero sin ninguna expectativa o resolución. Hay que tener en cuenta que nosotros viajamos 500 kilómetros para llegar y la gente del sur aún más”, se refirió sobre la falta de consideración dispensada.
“Esperábamos qué medidas se iban a obtener, y como no se consiguió nada, en estos días se definirán los detalles de la propuesta”, remarcó el actual tesorero de la Fecier.

Demandas
Entre los puntos específicos que reclama el sector citrícola entrerriano figuran: una ley acorde a las economías que demandan gran cantidad de mano de obra; eliminación de las retenciones; y la baja de impuestos en general, especialmente los que van adheridos al trabajo y a las tarifas energéticas, combustibles, electricidad, gas y también peajes.
La citricultura afronta una fuerte caída de la demanda en el mercado interno, y del mismo modo sufre dificultades para ingresar a mercados internacionales por baja competitividad. Ello origina importantes pérdidas para los productores, ya que deben afrontar fuertes costos para mantener la producción en las plantas, o en cámaras.
Además, el productor recibe por kilo de cítricos alrededor de 1,50 pesos, cuando el costo de producción es de 3 pesos. Mientras tanto, el precio final al consumidor es 10 veces más, en promedio.
En cuanto al pedido por cambios en las leyes laborales, unos 400 productores se habían movilizado en un “tractorazo” a fines de marzo por la ruta 14 y en la localidad de Chajarí en contra de las inspecciones, atento a la alta informalidad que tiene el sector.
En ese aspecto, una de las medidas que demanda el sector es que se reduzcan las cargas sociales, de modo que al bajar los aportes un 50% se inicie un proceso de blanqueo de personal.

En medio de una jornada de intensas reuniones y profunda expectativa social por anuncios oficiales, la Casa Rosada recibió este jueves a los gobernadores de Cambiemos y avanzó en un paquete de medidas para paliar la crisis económica que serán expuestas por el Presidente de la Nación, Mauricio Macri, el próximo miércoles. Se evaluaron los créditos de la ANSES, un freno a las tarifas, la eventual reducción de la brecha cambiaria para intervenir el dólar y otras herramientas para mejorar la situación económica. “Se trata de medidas económicas que hemos trabajado, no de un plan.

Es importante destacar el excelente espíritu de trabajo de equipo. Todos los que componemos Cambiemos trabajamos en una misma agenda de cómo lograr ayudar a la gente a aliviar la presión de la inflación y la situación económica”, expresó el jefe de Gabinete Marcos Peña al término del encuentro que mantuvo con los mandatarios de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta; de Buenos Aires, María Eugenia Vidal; de Mendoza, Alfredo Cornejo; de Corrientes, Gustavo Valdés y de Jujuy, Gerardo Morales.

La reacción de las cadenas comerciales se da mientras el Gobierno nacional negocia un programa para estimular el consumo en los sectores populares.

Desde la Secretaría de Comercio están trabajando contrareloj para consensuar, con las empresas de consumo masivo, una lista de entre 30 y 40 productos de la canasta básica cuyos precios quedarán congelados durante seis meses. Serán artículos que integran el programa “Precios Cuidados”, que además incorporará nuevos productos, dijeron fuentes oficiales. Sin embargo, se supo que algunos comercios ya advierten por posible desabastecimiento si se concreta la medida.
El secretario de Comercio, Ignacio Werner, venía negociando con las distintas empresas la posibilidad de incorporar nuevos productos al programa, pero entre el viernes y el lunes se sumó el pedido para que dentro de los ítems que ya integran el plan o con nuevos artículos, se comprometan, en algunos casos, a fijar el precio por 180 días. Es decir: les pidieron volver al “Precios Cuidados” original, que fijaba precios de los productos por cuatro meses y no había opción de modificarlos.

Mientras termina de cerrar con las empresas, Comercio incorporó a la negociación a las cadenas de supermercados, a quienes les también les está pidiendo un compromiso en este sentido. La aceleración de la inflación en el primer trimestre y la marcha en general de la economía hacen necesario tomar determinadas medidas para impulsar el consumo, sostienen en el Gobierno, aunque hay fuertes restricciones fiscales, publicó Infobae.

Los anuncios los haría el presidente Mauricio Macri entre fines de esta semana y la próxima e incluirían, además de esta reformulación del programa de precios, nuevos créditos de la Anses y beneficios para todo el padrón del organismo, que alcanza a 15 millones de personas, entre jubilados, beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y trabajadores en relación de dependencia que cobran, por sus ingresos, asignaciones familiares. Trascendió también que el Presidente haría mención a un proyecto de ley presentado hoy por el diputado Álvaro González, que plantea acelerar la acreditación de los pagos con tarjeta para favorecer a los pequeños y medianos comerciantes.

Algunas cadenas de supermercados, como Carrefour y Coto, ya mantuvieron reuniones en las últimas horas con Werner y el ministro de Producción, Dante Sica, y otras lo harán entre el jueves y el viernes, como es el caso de Walmart. Desde el sector aseguraron que acompañarán al Gobierno en la decisión, aunque advierten que habrá que seguir muy de cerca el cumplimiento del abastecimiento.

Es habitual que en momentos de alta inflación, cuando un producto tiene su precio congelado por varios meses, comienzan a aparecer los problemas de faltantes. Sucedió, de hecho, con la lecheLa Armonía, que integra el programa Precios Cuidados y que, producto de la merma de leche por cuestiones estacionales, creció fuerte su consumo por su bajo precio y desapareció de las góndolas de muchas cadenas. Para evitar estos problemas, el Gobierno busca fortalecer el plan y sumar más artículos del mismo rubro. Lo harán, por ejemplo, con la leche.

Hoy el programa cuenta con 560 productos y el objetivo es incorporar nuevos. De esa lista, entre 30 y 40 mantendrán su precio fijo hasta octubre, mes de las elecciones. ¿Cuáles serán? Todavía no está cerrada la lista, pero incluirá a la leche, pastas, arroz, azúcar, varios cortes de carne, alguna clase de galletitas, agua mineral, yerba, polenta y otros productos de consumo cotidiano de la población.

Desde una cadena de supermercados recalcaron que “muchos productos de marca propia” tienen un precio mucho más bajo que el de su categoría de “Precios cuidados”, pero el objetivo del Gobierno es que esta lista esté integrada por marcas conocidas por los consumidores.

La Anses y los comercios trabajan en una serie de beneficios para quienes paguen con tarjeta de débito. Cada cadena diagramará su propia oferta, con una rebaja de entre 10 y 15 por ciento. En tanto, congelarán los precios de 40 alimentos.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) y los supermercados anunciarán en breve una serie de descuentos para jubilados y beneficiarios de AUH y otros planes sociales.

Los descuentos variarían en cantidad y alcance en cada supermercado, pero tendrán un parámetro común: alcanzarán a todos los que paguen con una tarjeta de débito vinculada a una cuenta de la Anses, como una jubilación o una AUH.

Así, las grandes cadenas preparan descuentos de entre 10 y 15 por ciento, que abarcarán a una cantidad determinada de productos. Por ejemplo, podrían alcanzar a todos los alimentos y artículos de limpieza y excluir a los artículos de bazar o electrodomésticos. Además, podrán ser permanentes o acotados a uno o más días a la semana.
Los supermercados afrontarán el costo del beneficio atraídos por la gran cantidad de clientela que podría volcarse a las góndolas, en momentos en que el consumo se retrae y sus ventas caen.

El descuento para el padrón de Anses se aplicará entre lunes y miércoles. Casi todas las grandes cadenas ya confirmaron su participación. También habrá farmacias que se sumarán.

Según estimaciones oficiales, la Anses paga cada mes 17 millones de haberes de distinto tipo. Ellos accederán a los descuentos al pagar con tarjeta de débito.

Para el ente previsional, la batería de descuentos ayudará a formalizar operaciones. Se estima que la mayor parte de jubilados y beneficiarios de la AUH retira el efectivo del cajero o de la sucursal bancaria y luego gasta el efectivo. Es dinero que puede pasar a la informalidad. Al bancarizar toda la operación, las ventas tributarían y los compradores se acostumbrarían a pagar con tarjetas de débito.

El programa, en algún modo, suplantará al descuento generalizado de IVA que se había instruido en 2016 para jubilados que cobraban la mínima y beneficiarios de AUH. El descuento también corría para pagos con tarjetas de débito y tenía un tope de 300 pesos, que nunca se actualizó. Finalmente, el Gobierno decidió este año no prorrogar ese programa. Según argumentaron las fuentes oficiales en ese entonces, el beneficio nunca despegó: de los 7,5 millones alcanzados, la cifra mensual de beneficiarios que efectivamente accedían al era de entre 1,2 y 1,4 millón.

Precios congelados
Por otra parte, el plan incluye un acuerdo que ya firmó el gobierno con las empresas productoras para congelar por seis meses los precios de 40 alimentos de la canasta básica. Entre ellos habrá varios cortes de carne, la leche, algunas clases de galletitas y pastas secas, arroz, agua mineral y otros productos de consumo cotidiano de los argentinos. Se busca incluir a los supermercados en el acuerdo para que los productos se distribuyan lo máximo posible.

Entre Ríos fue la segunda provincia del país más afectada hacia fines de 2018 y las perspectivas son inciertas este año. La caída de ventas es notable en el rubro y obliga a las empresas a disminuir sus niveles de producción, advierte un informe de la UIER

La industria metalúrgica atraviesa por un momento crítico en la Argentina, que se agravó en medio de la recesión que deteriora a los sectores productivos y generadores de mano de obra. En ese contexto, Entre Ríos es la segunda provincia más afectada, con una caída interanual del 10% en sus niveles de producción al cierre del segundo semestre de 2018, según datos publicados por la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra).

De acuerdo al estudio, Entre Ríos se ubica detrás de Santa Fe, que cayó 11,7% en el rubro metalúrgico. Ambas provincias vecinas se desplomaron por encima del promedio nacional, que registró un descenso del 7,1% en los últimos seis meses del año pasado. En tercer lugar quedó Córdoba, que disminuyó un 5,1%, y cuarta Buenos Aires y Capital Federal, con un 4,1% negativo, según publicó Adimra.

Juan Hermann, socio de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER), analizó de manera crítica el escenario que vive el sector y planteó que la caída de la actividad responde a una significativa merma en las ventas producto de un mercado interno recesivo. “Es muy notable la baja de ventas que tenemos. Es tremenda la caída”, afirmó. Al respecto, apuntó que parte de esta explicación radica en la falta de financiamiento, que imposibilita a los transportistas poder renovar su flota. “No hay crédito”, lamentó.

En relación a este aspecto, Hermann cuestionó la política de altas tasas de interés del Banco Central y remarcó que para reactivarse es necesario “financiamiento acorde, para que lo puedan pagar los transportistas”. “Se necesita que el que va a comprar pueda pagar en tiempo y forma, en cómodas cuotas, con tasas de interés competitivas. Habiendo financiamiento, la Argentina crece. Todos los que manejamos pymes queremos crecer, desarrollar productos y seguir avanzando”, reflexionó.

En caída
Según Adimra, dentro de los rubros que tuvieron las mayores caídas en su producción durante el segundo semestre de 2018 se encuentran Carrocerías, remolques y semirremolques (-20,1%) y Maquinaria agrícola (-15,7%), siendo los sectores más perjudicados de los últimos ocho meses. Luego de estos sectores, le siguen los rubros Equipos y aparatos eléctricos (-6,8%), Otros productos de metal (-5,9%) y Autopartes (-3,9%).

Con números sobre la mesa, Hermann puso como ejemplos datos de su propia empresa. Al respecto, advirtió que los niveles de producción por día bajaron considerablemente e indicó que actualmente fabrican en promedio 4,70 unidades por día, cuando en 2017 se alcanzó la cifra de 7,30 por día, e incluso hubo mejores meses donde lograron producir más de 8 por día.

En la misma sintonía, la comercialización de productos también disminuyó. Según expresó, “acoplados y semirremolques han bajado entre 40 y 50% las ventas. Vamos todos de la mano. Lo poco que se vende es para escalabilidad, para 52 y 55 toneladas y bitrenes”, que por definiciones legislativas se comienzan a implementar poco a poco en el país. En relación a ello, ejemplificó que en su empresa bajaron de 129 unidades vendidas en promedio mensual del primer trimestre de 2017, a 102 en el mismo período de 2018 y a 65 de promedio durante los primeros tres meses de 2019.

Problemas
En medio del proceso inflacionario y la recesión, Hermann destacó que también bajó la rentabilidad, ya que la fuerte suba de costos no se puede trasladar a los precios finales. Según el relevamiento de Adimra con información de diciembre pasado, en relación a la evolución de los costos de manufactura -exceptuando la mano de obra-, las mayores subas se explicaron por el incremento del precio de la Energía (gas y electricidad), seguido por el alza de los Insumos siderúrgicos (planos de acero nacionales).

En este contexto, la situación se agrava por la forma de comercialización que tiene el sector. Hermann apuntó que se suelen utilizar entre siete y diez cheques para pagar una unidad, sin embargo lamentó que “al tiempo se desvaloriza”. Incluso, alertó por otro de los riesgos presentes: “Tenemos muchos cheques rechazados que constantemente se negocian con el cliente para que lo pueda pagar, refinanciado. El cliente tampoco cobra, porque está toda la cadena mal”, sostuvo.

El empresario de Gualeguaychú negó que la cadena de pagos esté cortada, pero reconoció que “está muy difícil”. “La cadena de pagos está cada vez más justa. Uno lo que hace es ocupar el stock de materiales, comprando menos, para no entrar en deuda con los proveedores. En la cadena de pagos, al faltar el crédito, a un pequeño transportista le cuesta mucho pagar: primero paga el combustible, segundo paga las gomas y después el remolque o la carrocería”, analizó.

Empleo
De la misma manera que cayó la actividad metalúrgica, durante el segundo semestre de 2018 el nivel de empleo bajó un 3,7% promedio en la Argentina frente al mismo período del año anterior. Asimismo, durante el año pasado, el nivel de empleo del rubro acumuló una caída de 1,7% en comparación con 2017.

En este sentido, los datos dan cuenta de las dificultades cada vez mayores para sostener los puestos de trabajo. De acuerdo al relevamiento de Adimra, alrededor del 44% de los empresarios indicó haber reducido su plantilla de personal en relación al mismo período del año anterior.

Al respecto, Hermann reconoció que esta problemática está presente en la provincia y que, en su propia empresa, tuvieron que achicar un 10% la planta. Sobre esto, planteó que se llevó a cabo un plan de reducción que tratara de contemplar las realidades familiares y antigüedades, tema no menor cuando se trata de pymes.

En este contexto, analizó: “El empleo se sostiene simplemente teniendo trabajo. Habiendo producción, se sabe que se pueden hacer incluso los pagos adecuados al sector. Habiendo trabajo, de todo se sale y la competitividad de cada uno se va viendo luego”.

Finalmente, con estos datos, al ser consultado sobre las perspectivas que se plantean para este año, Hermann sintetizó en pocas palabras la misma incertidumbre que vivencian empresarios y ciudadanos: “No sé qué pasará”. De igual modo, remarcó su desvelo por continuar produciendo e invirtiendo en la industria generadora de valor.

Desde el Centro de la Industria Lechera confirmaron que hay una menor oferta de productos lácteos. Los faltantes se mantienen aunque con una leve mejoría.

Aseguran que durante esta semana faltara la leche más económica en los supermercados
Los faltantes de leche que comenzaron a detectarse en los supermercados a mediados de marzo se mantienen, aunque desde el sector aseguran que hubo una “leve mejora”. Sin embargo, los clientes expresan sus quejas sobre todo por la falta de productos de precios más económicos y, además, por las restricciones en la cantidad de artículos que se pueden comprar en algunos locales.
Los faltantes se dan sobre todo en la marca Armonía, de la empresa Mastellone Hnos. El sachet de un litro de esta marca —entera y descremada— integra la lista de “Precios Cuidados” y se vende al público a $26,36, mientras que las marcas más caras pueden llegar a los $42 en presentación sachet y $62 en botella.
eb del programa Precios Cuidados, en la sección de “productos faltantes”, se advierte que la leche en sachet La Armonía no estará disponible en algunas sucursalesde las cadenas de supermercados Walmart, Coto, La Anónima y Josimar durante esta semana.
“Es una categoría que va desde $26 de Precios Cuidados hasta $65 que son los productos con algún tipo de fórmula. Lo que estaba pasando es que la leche de Precios Cuidados se estaba entregando cuotificada, con una cantidad fija por sucursal por día. Esa situación sigue igual”, informó una fuente del sector.
En el resto de los productos, no, aunque es una industria que no está en su mejor momento por la situación del Litoral, porque nunca logró reponerse de la salida del SanCor del mercado y porque algunos no operan con los estándares de calidad que la industria necesita y se hace complicado el abastecimiento y la producción”, agregó.
Desde la Secretaría de Comercio Interior aseguraron que están monitoreando junto con la Dirección de Lechería la situación de entrega de leche en los diferentes puntos de venta.
Hace diez días, desde el Centro de la Industria Lechera, la cámara que agrupa a las principales empresas abastecedoras de la Argentina, habían confirmado que hay una menor oferta de productos lácteos. Según sus datos, la recepción de leche de sus asociados en el primer bimestre de este año fue un 12,5% inferior al mismo período del año anterior, y desde diciembre de 2018 la caída estacional llega al 23% (hasta febrero).
Explicaron que la menor oferta, especialmente en productos frescos como la leche fluida, se debe a la baja estacional de la producción de materia prima, agudizada por factores climáticos adversos —excesivas lluvias y olas de calor— y las dificultades económicas-financieras sufridas por la cadena. Pero, además, sumaron la conducta de algunas empresas poco formales que acrecentaron su política evasora como estrategia de competencia desleal.

La resolución fue publicada este viernes en el Boletín Oficial.El Gobierno autorizó a las empresas de medicina prepaga a implementar un nuevo aumento de sus cuotas en hasta 7,5% de su valor a partir de mayo.

La medida fue publicada este viernes en el Boletín Oficial a fines de que las entidades informen a sus usuarios de los incrementos con una antelación no menor a 30 días, según lo establecido por la Superintendencia de Servicios de Salud.
“La Autoridad de Aplicación fiscalizará y garantizará la razonabilidad de las cuotas de los planes prestacionales de las Entidades de Medicina Prepaga y autorizará el aumento de las mismas, cuando dicho aumento esté fundado en variaciones de la estructura de costos y razonable cálculo actuarial de riesgo”, indica en uno de sus considerandos la resolución que lleva la firma del secretario de Salud, Adolfo Rubinstein.
De esta forma, las prepagas acumularán un aumento del 42,2% en los últimos 12 meses, distribuidos en cinco incrementos: 7,5% desde junio; otro 7,5% a partir de agosto, 8% desde octubre, 8,5% en diciembre y 5% en febrero pasado. Al sumar el 7,5% del próximo mayo se obtiene la cifra final.
Además, para el quinto mes del año también ha sido anunciados incrementos tales tarifas tales como la de gas -un 9%, como parte del aumento escalonado que tendrá lugar desde abril a junio- y de agua, la cual subirá un 27% luego del 17% de enero.
A fin de 2018, las empresas de medicina prepaga tenían unos 6.200.000 afiliados, de los cuales solo 1.200.000 son voluntarios, es decir, contrataron el servicio por su cuenta. Del resto, el grueso deriva sus aportes de la Seguridad Social a la prepaga a través de las obras sociales y los afiliados deben pagar, en caso de corresponder, la diferencia con relación al monto del plan privado.

A pesar de los intentos oficiales de mantener el dólar a raya, la divisa llegó al récord de 44,90 pesos en el mercado minorista y las alertas sobre el impacto en la economía real se volvieron a encender. Es que tras una inflación que se resiste a bajar de un 50 por ciento anual, sumado al impacto de las tarifas, la inercia parece acelerarse y hasta ya hay quienes plantean la efectividad de la política monetaria actual. Además, los registros privados de marzo están dando en torno a 4 por ciento.

Algunos analistas llevaron al alza sus pronósticos y otros están en vías de hacerlo, una vez que se estabilice el nuevo valor de la divisa norteamericana. En este contexto, los analistas ya llevan sus proyecciones al alza para el IPC anual y otros se preparan para hacerlo en los próximos días, una vez que se “estabilice” el dólar en un nuevo valor. En FIEL la aumentaron a 40 por ciento, EcoGo subió a 37 por ciento, en Ecolatina hablan de un piso de 35 por ciento y en Elypsis estiman que la subirán desde el 34 por ciento actual que pronostican.

Pero además, casi en el cierre de marzo, los pronósticos que inicialmente marcaban que el tercer mes el IPC iba a ser un poco menor que el de febrero, que marcó 3,8 por ciento, las subas llevaron a actualizar todos los pronósticos a un número igual o hasta un 4 por ciento.

En Hacienda, mientras tanto, tomaron nota de la fuerte suba de ayer y esperan que el dólar no siga en alza. “No debería; no hay pesos, pero por otro lado estamos conectados al mundo”, sostuvo una fuente.

El economista reforzó la necesidad de mantener la agenda de reformas para que la Argentina crezca. Consideró fundamental la apertura al mundo Juan Luis Bour, de Fundación Fiel, contó que el registro que hacen les está dando 4 por ciento (o algo arriba) para Ciudad de Buenos Aires. “En abril no baja de 3,5 por ciento y el año con piso en 40 por ciento “, pronosticó.

Desde EcoGo, Juan Ignacio Paolicchi, dijo que subieron a 37 por ciento la previsión de inflación para el año por la dinámica del dólar y por la inflación que les está dando. Puntualmente, un 4 por ciento en marzo y abril entre 3, y 3,5 por ciento. “Esto es si hay estabilidad cambiaria”, remarcó. “Se incorpora cierta inercia, que está en un escalón más arriba”, agregó.

Matías Rajnerman, de Ecolatina, sostuvo que están esperando a ver dónde termina la suba del dólar para poder determinar cómo va a impactar en los precios. Tienen un pronóstico de un piso de 35 por ciento para el año. “El dato de marzo y abril va a estar ´sucio´ para determinar el impacto de la suba del dólar: pese a que la divisa había estado quieta en los últimos meses, la inflación (y productos que típicamente están afectados por el tipo de cambio, como los alimentos) seguía elevada, por lo que va a ser difícil aislar el efecto cambiario reciente”, señaló.

Gabriel Zelpo, de Elypsis, respondió que aún no llevaron al alza su pronóstico desde el 34 por ciento para 2019, pero que probablemente sí lo harán, y que los registros de marzo le están dando una inflación similar a la de febrero, de 3,8 por ciento según el Indec.

El próximo lunes, las petroleras trasladarán al público el 50 por ciento del aumento en el impuesto a los combustibles que el gobierno resolvió por decreto percibir en dos etapas, una en marzo y otra en abril. La incidencia de ese porcentaje del impuesto sobre el precio final será menor que en marzo, sobre todo en el caso del gasoil. Esto porque en el mes actual ya se está pagando el 100 por ciento del impuesto a la emisión de dióxido de carbono en todos los productos y del adicional sobre el gasoil. También podría sumarse un ajuste por la suba del dólar. Por otra parte, ese día empezarán a regir las nuevas tarifas de gas.

Así, por el factor impositivo las naftas subirán en abril 0,4268 pesos y el gasoil 0,2538 pesos por litro, ya descontada la parte del biocombustible porque no está gravada. Pero las petroleras están dispuestas a aplicar desde ese mismo día un nuevo ajuste porque hay coincidencia en que resulta contraproducente realizar dos aumentos en un mismo mes.

Y en ese sentido, en este caso la evolución del dólar es el elemento más determinante. Desde el 28 de febrero, cuando se decidió el último incremento al público, el dólar pasó de 40,14 pesos a 43,01 pesos al cierre del lunes, lo que significa un alza del 7,1 por ciento. Si las petroleras trasladaran esa devaluación al precio de salida de refinería sin impuestos en un litro de nafta súper de YPF significaría un alza de más del cuatro por ciento al público, que llegaría al cinco por ciento sumando 0,4268 pesos del impuesto. Falta saber todavía el nivel del dólar el último día de esta semana y los aumentos en los biocombustibles que están a cargo de la Secretaría de Energía. Por ahora del lado de la cotización internacional del petróleo no surgen presiones, porque el crudo de referencia en el mercado local se ubica entre 66 y 67 dólares, casi igual que a fines de febrero, publicó Ámbito Financiero.

Tarifas de gas

El mismo 1 de abril empezarán a regir las nuevas tarifas de gas, que va a reconocer a las petroleras que producen este hidrocarburo un tipo de cambio de 41,97 pesos por lo que vendan hasta el 30 de septiembre. Esa cotización es un 11,3 por ciento más alta que la considerada en las tarifas vigentes ahora, pero para las productoras significa un precio del dólar menor al de ayer y al que puede esperarse a medida que se acerquen las elecciones, lo que puede acentuar el mal humor de estas empresas con el gobierno.

Se presume que para cubrirse de esa situación, las petroleras ofrecieron gas a las distribuidoras a un precio superior a siete dólares por el 30 por ciento del producto que faltaba contratar para el invierno, después de la subasta que organizó el gobierno en febrero.

Lo que todavía no se puede precisar es si el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) convalidará ese precio para el gas contratado en el último mes. Porque en caso de que lo haga el aumento en las tarifas del público será mayor al 30 por ciento con que el gobierno viene insistiendo. Además, el Enargas y el gobierno deben definir si mantienen el índice de precios mayoristas (IPIM) para el ajuste de los ingresos de transportistas y distribuidoras. El acumulado del semestre septiembre-febrero fue del 38,5 por ciento.

En octubre pasado el gobierno resolvió cambiar el método de ajuste pero la medida fue cuestionada por las empresas que se reservaron el derecho de iniciar acciones administrativas y judiciales. En audiencia pública, pidieron que se les reconozca lo que se les restó en octubre. Si esto se acepta, los márgenes de transporte y distribución deberían aumentar un 48 por ciento, y la meta de contener el aumento final en 30 por ciento sería incumplible.

Los metalúrgicos proponen acuerdos cada tres meses y Alimentación revisión mensual, como los colectiveros de la UTA. Los sindicatos más importantes ya proyectan subas salariales que sumen entre 35 y 40 por ciento anual.

El líder del sindicato de la Alimentación, Rodolfo Daer, anunció que ese sector iniciará en las próximas semanas la negociación salarial de la actividad con un reclamo de aumento del 40% y la garantía de un mecanismo de revisión mensual de las subas para evitar que sean licuadas por la inflación.

La postura del gremio que agrupa a alrededor de 100 mil trabajadores y discute la paritaria con la cámara que agrupa a las fábricas de alimentos de todo el país replica en un todo el planteo que la conducción de la UTA, encabezada por Roberto Fernández, anticipó días atrás a las empresas del transporte de corta y media distancia y que también evalúan los sindicatos que representan al personal ferroviario: incremento salarial de 40% y esquema de ajuste mensual por inflación.

No muy lejos de esos planteos, la UOM de Antonio Caló inició ayer informalmente las discusiones salariales con las seis cámaras empresarias de la industria metalúrgica. No efectuó un pedido concreto de aumento (sus dirigentes deslizan un piso del 35% para las subas), aunque reclamó una recomposición del 12% por el deterioro salarial de 2018 y anticipó que pretende incorporar al convenio de este año un mecanismo de revisión trimestral del incremento que se termine definiendo en la paritaria. “Necesitamos una garantía de que no se repetirá lo mismo que el año pasado”, justificaron cerca de Caló.

Esos ejemplos no hacen más que confirmar la posición que los grandes gremios del sector privado ya habían anticipado en febrero pasado, a la par de los datos que marcaban una aceleración de la suba de precios en el primer bimestre del año, señala el diario El Cronista.

En ese momento ya preveían un piso de 35% para la recomposición salarial y la pretensión de incorporar en los convenios una cláusula para habilitar la revisión mensual o trimestral de las subas.

La postura sindical en las primeras negociaciones del año dista bastante de la aspiración del Gobierno para la nueva ronda de paritarias. Esta misma semana el ministro de Producción y Trabajo, Dante Sica, rechazó la idea de acuerdos cortos y, en cambio, propuso revisiones cada seis meses bajo el argumento de que, según sostuvo, este año no habrá “movimientos bruscos” de la inflación. Sin embargo, la apuesta oficial solo fue suscripta hasta el momento por el gremio de petroleros (cerró aumento de 30% con revisión en octubre y febrero) y genera fuerte resistencia en la mayoría de la dirigencia sindical.

“La preocupación que tenemos son los permanentes desaciertos del gobierno sobre la política económica”, afirmó ayer Daer en directa alusión a la propuesta de Sica. Y, en declaraciones a FM Milenium, le recordó al funcionario que “la permanente modificación cambiaria hizo que se pulvericen los salarios y como a su vez las tarifas están dolarizadas, repercute en los bolsillos de los trabajadores”.

La Casa Rosada definió que no frenará los aumentos pautados para el primer semestre, mientras estudia postergar los programados para octubre. En este camino, el último día de marzo se conocerá el aumento de gas que el Gobierno asegura que rondará el 30 por ciento y los privados pujan para que sea mayor, porque si no se generaría un conflicto con las empresas licenciatarias de transporte y distribución.

Y a esto se le sumarán leves aumentos en el resto de los energéticos hasta diciembre, siempre y cuando no sucede una nueva devaluación como en 2018. En abril, a la par de la suba del gas, ya se comienza a perfilar otro incremento en los combustibles. El precio de las naftas y el gasoil en Argentina depende en buena medida de la cotización del petróleo en el mundo, valor que en marzo está estable en 67 dólares por barril en su variedad Brent. Pero lo que presiona es la suba del dólar y el ajuste impositivo.

El Gobierno decidió dividir en dos tramos el alza del Impuesto sobre los Combustibles Líquidos que se aplicó desde el 1° de marzo con el fin de contener el alza en los combustibles, por lo que a partir de abril la nafta aumentaría $ 0,485 por litro y el gasoil se encarecerá $ 0,282 por litro. Esto representaría una suba de 1 por ciento para la súper y 0,8 por ciento para el gasoil común en las estaciones porteñas de YPF.

Terminado abril con la suba del gas y la nafta, llegará el turno de la electricidad que aumentará 4 por ciento en mayo y agosto con el fin de recortar subsidios en la generación, que bajarán hasta 30 por ciento a fin de año.

En este cronograma, en agosto le tocaría el turno al segmento de transporte y distribución de electricidad, pero los privados especulan que el gobierno podría postergar ese ajuste hasta pasada las elecciones, algo que Cambiemos ya hizo en las legislativas de 2017. En esta misma situación podría quedar el segundo aumento de gas programado para octubre, en pleno mes electoral.

En este auge de aumentos constantes de tarifas, ayer se conoció que la provincia de Buenos Aires aumentará 33 por ciento los peajes de Aubasa (Ruta 2 y 11 y la Autopista Buenos Aires La Plata).

Así lo expuso en audiencia pública por lo que ahora solo restan los pasos administrativos. Una vez que se concrete, los peajes de las rutas pasaría de 90 a 120 pesos y de la autopista de 25 a 33 pesos.

La planta está ubicada en Oro Verde y actualmente cuenta con habilitaciones para exportar a más de 40 países, pero está interesada en sumar al país asiático dado que se abrió el mercado para la exportación de carne con hueso.

“El frigorífico Alberdi es uno de los pocos que cuenta con habilitación para la exportación al mercado europeo, el cual tiene requisitos muy rigurosos”, destacó el secretario de Producción, Álvaro Gabás, quien agregó que el mercado chino es “más flexible, pero no obstante hay que abrir la habilitación. La empresa está cercana a obtenerla para exportar. Ésta fue la oportunidad para visitar las instalaciones que fueron remodeladas para dichos fines, sumando además la futura exportación a Israel“, agregó.

“Este es uno de los frigoríficos más importantes en el que faenan 450 cabezas de ganado vacuno diarias. Son exportadores de la Unión Europea y van a exportar a Israel, y se está trabajando en la posibilidad de abrir la exportación a China por lo que se espera que se apruebe para la intención y también fortalecer la cuota Hilton para la exportación de carne vacuna”

“Generar valor agregado a los sectores primario y secundario de la economía productiva entrerriana, específicamente la actividad agrícola ganadera, forestal y de las economía regionales, fueron prioritario desde el inicio de mi gestión. También es el revalorizar al industrial, uno de los sectores que más genera empleo en la provincia o en actividades económicas en general. Con la asistencia y el acompañamiento a nuestros empresarios, logramos fomentar e incentivar las exportaciones y así también realzar el mercado interno generando fuentes de trabajo”, finalizó el funcionario.

Por su parte, el presidente ejecutivo del Frigorífico Alberdi , Leonardo Luis Lequio, recordó que en una reunión mantenida oportunamente con el gobernador Gustavo Bordet, se solicitó la colaboración para la ampliación de la Cuota Hilton y señaló que sus proyectos de crecimiento en el nivel operativo serán del 100%. “Nuestros planes de inversión consistieron en habilitar el kosher para el frigorífico y la fabricación de hamburguesas”, detalló, al tiempo que precisó que las hamburguesas, cortes generales o menudencias están pensados para el mercado interno, mientras que el kosher para el mercado externo. “La integración de la Cuota Hilton con el kosher va a provocar una buena sinergia”, consideró.

Por otro lado, el directivo afirmó que en el predio actualmente trabajan 250 personas y que con las inversiones previstas para 2019 se posibilitará que se aumenten las fuentes laborales.

“Tenemos mucha confianza en la inversión que hemos hecho a título familiar en el frigorífico. Entre Ríos es una provincia que en estos momentos está virgen en cuanto a la industrialización del ganado y queremos, a través del frigorífico Alberdi, producir el mayor valor agregado posible a esa carne entrerriana para el mundo“, finalizó.

Acompañaron la visita el gerente de Comercio Exterior de la firma, Esteban Rodríguez, y el coordinador del área de Promoción de Exportaciones de la Secretaría de Producción del Gobierno de Entre Ríos, Santiago Escales Migliore.

Láctea Verónica pidió un plan preventivo de crisis. Tiene tres plantas que trabajan al 40% de su capacidad por la caída de ventas.

Semana tras semana se multiplican las empresas argentinas que se presentan ante la cartera laboral para solicitar la apertura de un procedimiento preventivo de crisis con el objetivo de despedir a parte de su plantel pagando indemnizaciones reducidas. Ahora le tocó el turno a la firma láctea Verónica que hoy emplea en forma directa a más de 600 personas.

La compañía de capitales nacionales fue fundada en 1923 y atraviesa una profunda crisis desde hace varios años, incluso en el sector es un secreto a voces que sus tres plantas de producción (ubicadas en las localidades santafesinas de Lehmann, Totoras y Suardi) están a la venta, publicó Ámbito.

En ellas produce bajo la marca Verónica leches larga vida, chocolatadas, leche en polvo, dulce de leche, manteca, crema de leche y quesos untables. También tiene una línea propia de quesos duros, otra de lácteos descremados y producción de lácteos para consumo industrial. Sólo para la elaboración de quesos procesa 150 millones de litros de leche por año.

Mientras tanto, desde la firma detallan que el pedido del procedimiento preventivo de crisis busca salvaguardar los puestos laborales y a la vez llegar a un acuerdo conveniente con el gremio. Por lo pronto, sus operarios están cobrando su sueldo en cuotas desde hace varios meses e incluso su fábrica dedicada a la producción de leche en polvo funciona cada 15 días.

Más precisamente, la unidad productiva que hoy corre peligro de cierre o despidos es la ubicada en la localidad de Suardi, donde hace un par de años se realizó una millonaria inversión para mejorar las instalaciones.

Los registros oficiales dan cuenta que la empresa no está concretando el pago de las contribuciones patronales y aportes a la seguridad social de sus empleados desde, por lo menos, febrero del año pasado. Al mismo tiempo, a la fecha según datos del Banco Central, posee una deuda bancaria con entidades locales de poco más de $1.110 millones, toda en situación uno (normal, sin atrasos en los pagos); esta cuantiosa deuda sería una de las mayores preocupaciones de sus accionistas, ya que las fábricas vienen trabajando al 30% o 40% de su capacidad.

Lo que hoy sucede con Verónica, más allá de la crisis económica y la baja del consumo, es un factor común de todas las empresas lácteas nacionales, como dieron cuenta los casos de SanCor, La Suipachense o Ilolay. En todos los casos, sostener el plantel de empleados se transformó en uno de sus mayores escollos.

En los últimos años el negocio lácteo no ostenta la mejor rentabilidad y las industrias vienen bajando consecutivamente sus niveles de producción, pero no así su fuerza laboral.

Actualmente la situación se volvió insostenible para todas las compañías y por eso hoy Verónica busca un salvavidas para sobrevivir.

El presidente Mauricio Macri anunció hoy una nueva línea de financiamiento de 100.000 millones de pesos destinada a facilitar el capital de trabajo de las pequeñas y medianas empresas “con tasas de entre el 25 y el 29 por ciento en bancos estatales y privados”.

“Para ayudarlos en esta transición, a cruzar el puente entre lo que nos pasó y esta nueva normalidad en la que estamos entrando, con el ministro Dante Sica queremos anunciar que ponemos a disposición de las pymes 100 mil millones de pesos para líneas de crédito”, destacó el presidente El titular del Ejecutivo hizo el anuncio desde la localidad de Timbúes, tras recorrer la planta agroindustrial sojera de Renova, la más grande del mundo y en donde dejó inaugurada la Mesa Nacional de la Soja, un espacio de diálogo que buscará establecer líneas de acción política para potenciar al sector.

En rueda de prensa, el presidente enmarcó su anuncio haciendo alusión a su reciente viaje por India y Vietnam y destacó la participación de los pequeños y medianos productores que lo acompañaron, algunos de los cuales lograron colocar su producto en aquellos países asiáticos.

Y al momento de referirse a la importancia de las pymes en el desarrollo económico nacional Macri indicó: “En la línea de mejorar, crecer y generar trabajo, todo lo que nos pasó en 2018, primero la peor sequía en 50 años, más la desaparición del crédito para los mercados emergentes, más la causa de los cuadernos, que agregó inestabilidad financiera, nos generó un serio problema en el sistema económico, una inestabilidad cambiaria muy grande”.

El mandatario destacó luego: “Todo eso, quienes más lo sufren en el aparato productivo son las pymes. Y nosotros necesitamos que éstas crezcan, salgan adelante, se desarrollen, se conviertan en medianas y en el día de mañana en grandes empresas, porque si una pyme crece genera más trabajo, necesita más gente”.

“Por eso -amplió- y para ayudarlos en esta transición, a cruzar el puente entre lo que nos pasó y esta nueva normalidad en la que estamos entrando, con el ministro Dante Sica queremos anunciar que ponemos a disposición 100 mil millones de pesos para líneas de crédito para las pymes”.

“Así, las pymes van a poder recuperar su capital de trabajo, descontar cheques, ocuparse de sus proveedores, sin tener que ir a unas tasas imposibles como se han tenido y todavía siguen estando en el mercado, porque vamos a poner estas líneas a una tasa entre el 25 y el 29 por ciento”, siguió desmenuzando su anuncio.

Macri agregó que el crédito para las pymes podrá obtenerse “en 27 bancos de la Argentina, entre estatales y privados. Esto es una ayuda hacia esta normalidad y eso gracias a que estamos logrando la estabilidad cambiaria y tenemos un Banco Central que tiene una política monetaria muy clara”.