De acuerdo con la propuesta acordada con los acreedores los primeros pagos de la deuda serán el 9 de enero y el 9 de julio próximos, y los nuevos bonos de compensación por intereses devengados comenzarán a amortizar en enero de 2025.

Argentina consiguió una adhesión del 93,55% al canje de deuda emitido bajo legislación extranjera y así el porcentaje de reestructuración se eleva al 99% por activación de cláusulas de acción colectiva, anunció el ministro de Economía, Martín Guzmán. Así, el país logra salir de un nuevo default.

Guzmán hizo el anuncio en un acto realizado en el Museo del Bicentenario encabezado por el presidente Alberto Fernández y en el que también participaron la vicepresidenta Cristina Kirchner, gobernadores -algunos por videoconferencia- y el titular de la Cámara de Diputados, Sergio Massa.

«Ahora vienen otros desafíos, el primero, reactivar el mercado interno», dijo el presidente Fernández.
Guzmán destacó que «en los últimos días se trabajó en una oferta, que tuvo una aceptación masiva por parte de los acreedores, fruto del proceso de diálogo. Hoy el 99% de la deuda pública en moneda extranjera ya ha quedado reestructurada. Esto pone a la Argentina en una situación más sana y sólida en comparación con aquella que enfrentaba el 10 de diciembre de 2019». .

Este canje comprende a 29 bonos emitidos por un total de u$s 66.137 millones y permitirá al país tener un alivio financiero en la próxima década de u$s 37.700 millones y la tasa de interés promedio baja del 7% al 3.07%.

El Gobierno necesitaba conseguir un elevado nivel de aceptación para que se activen las denominadas cláusulas de acción colectiva, para evitar demandas judiciales como las realizadas por los fondos buitre.

Este mismo viernes 4 de septiembre quienes hayan ingresado a la operación tendrán en sus cuentas los nuevos títulos, con menores intereses y vencimientos más largos.

En el discurso, Guzmán puntualizó que esta operación «da un horizonte financiero diferente para implementar políticas públicas en pos de recuperar la economía».

«Si Argentina hubiese tenido que enfrentar esta carga de deuda, la consecuencia que hubiese tenido para las políticas públicas hubiese sido devastadora para cualquier proceso de desarrollo», advirtió.

Agregó que «implicaba más ajuste en un momento de recesión, que era el camino que se había seguido durante los dos años previos y eso era una situación peor para la gente».

Indicó que también era importante para lograr la «estabilidad cambiaria» y señaló que a las empresas le genera «condiciones de financiamiento distinta y así haya más posibilidades de crédito».

El ministro informó por otra parte que el 15 de septiembre el Gobierno enviará al Congreso el proyecto de Ley de Presupuesto, que según adelantó tendrá una proyección de déficit fiscal primario del 4,5% del PBI.

«Ese presupuesto va a mostrar la visión de que en un contexto de una recesión tan profunda el Estado va a jugar un rol decisivo en política públicas para la recuperación», remarcó.
«El 10 de diciembre, cuando asumimos, nos pusimos como objetivo tranquilizar a la economía argentina y poder instaurar condiciones para el crecimiento y poner al país de pie», subrayó el titular del Palacio de Hacienda.

Afirmó que «la situación era crítica, porque desde 2016 se inició un período de endeudamiento y el país terminó atrapado en una crisis profunda de deuda».

«Era indispensable quitarse esa carga y por eso desde el día uno iniciamos un proceso de reestructurar para generar condiciones para los demás objetivos del desarrollo», aseguró.

Dijo que la Argentina estaba en «default virtual» y agradeció el rol del Congreso que brindó el apoyo al proceso de reestructuración.

PUNTOS PRINCIPALES DE LA REESTRUCTURACIÓN DE DEUDA
Guzmán, detalló los principales conceptos de la reestructuración de la deuda pública bajo ley extranjera.

– El 99% de deuda bajo ley extranjera ya ha quedado reestructurada porque la adhesión al canje fue de 93,5% y se alcanzaron los porcentaje que exigían las Cláusulas de Acción Colectiva (CAC).

– En los próximos diez años los pagos de la deuda disminuyen en u$s 37.700 millones y la tasa de interés promedio baja del 7% al 3.07%.

– Esa disminución de compromisos de pago «nos da un horizonte financiero diferente para implementar políticas públicas en pos de recuperar la economía y establecerla en un sendero de desarrollo inclusivo y sostenido», dijo el ministro. .

– «Generar alivio al sector público era fundamental par a que pueda llevar adelante las políticas públicas que argentina necesita para desarrollarse», agregó Guzmán.

– «Ya hemos iniciado las conversaciones formales con el FMI».

– El proyecto de ley de Presupuesto, tiene como meta fiscal un déficit primario de alrededor de 4,5% del PBI.

De acuerdo con la propuesta acordada con los acreedores los primeros pagos de la deuda serán el 9 de enero y el 9 de julio próximos, y los nuevos bonos de compensación por intereses devengados comenzarán a amortizar en enero de 2025 y vencerán en julio de 2029.

Los nuevos bonos 2030 en dólares y en Euros comenzarán a amortizar en julio de 2024 y vencerán en julio de 2030, y los nuevos bonos 2038 en dólares y en Euros a ser emitidos como contraprestación por los bonos de descuento existentes comenzarán a amortizar en Julio de 2027 y vencerán en enero de 2038.

 

El Gobierno oficializó hoy la suspensión por 45 días corridos de la deuda que varias provincias mantenían con la ANSeS, por más de 100 mil millones de pesos, en el marco de la emergencia sanitaria.

El Gobierno nacional oficializó suspensión del cobro de deudas que varias provincias mantenían con la ANSeS. La medida alcanza a las provincias de Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Chubut, Corrientes, Entre Ríos, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan, Santiago del Estero, Tierra del Fuego, Tucumán y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, de acuerdo con una resolución publicada este lunes en el Boletín Oficial.

La prórroga se contará a partir de la fecha de vencimiento del pago del capital de los préstamos por los desembolsos de 2016, conforme los Acuerdos Nación-Provincias, ratificados por la Ley N° 27.260, de acuerdo con el texto oficial.

-Tasa de interés: desde la fecha de vencimiento original y hasta el final del plazo de prórroga, se devengarán intereses a una tasa de interés variable nominal anual equivalente a la tasa de interés para depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días, Badlar Bancos Privados.
– Cálculo de intereses: los intereses serán calculados sobre la base de los días efectivamente transcurridos y la cantidad exacta de días que tiene el año.
– Fecha de pago de intereses: los intereses se cancelarán íntegramente al final del plazo de prórroga.
– Amortización: íntegra al vencimiento.

Además, la ANSeS dispuso que a efectos de garantizar la amortización del capital prorrogado y los intereses, la jurisdicción cederá en garantía las sumas que le corresponda percibir por el Régimen de Coparticipación Federal de Impuestos.

Según la Casa Rosada, ceder coparticipación en garantía «reduce sustancialmente su riesgo con respecto a emisiones provinciales de corto plazo, que en su mayoría no cuentan con una garantía de afectación específica, por lo que la propuesta realizada por las provincias se considera razonable».

Además, para el Poder Ejecutivo esta decisión permitirá que las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires «puedan afrontar sus gastos, con mayores recursos, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenido, equilibrado y homogéneo de las economías locales».

«La prórroga que se otorga resulta necesaria para permitir al Congreso de la Nación debatir y aprobar los términos de la refinanciación de las deudas, haciendo sustentable y sostenible el pago de las mismas», indicó la resolución.

 

Para los analistas, no tendrá tanto impacto en el Índice de Precios al Consumidor de agosto, pero sí lo impulsará en el futuro cercano por los efectos de «segunda ronda» en otras actividades vinculadas a la comercialización y la producción.

La suba en el precio de los combustibles no tendrá un impacto directo muy marcado en la inflación de agosto, aunque sí evidenciará mayores consecuencias de «segunda ronda» vinculadas a las actividades de producción y comercialización, «que también conforman el precio de los productos». En ese aspecto coincidieron los economistas consultados, quienes señalaron que el incremento en los surtidores podría traducirse en un salto del 0,2% para el IPC entre agosto y septiembre, pero que «podría aportar entre medio y un punto» en los próximos meses.

«El impacto de la suba de los combustibles en la inflación es en torno al 0,2%, pero al entrar a mitad del mes, en agosto se reflejará un 0,1% y el otro 0,1% se verá en septiembre. Es un impacto chico, pero es el corrimiento de un precio regulado que no se modificaba desde diciembre», señaló a Ámbito Financiero Juan Ignacio Paolicchi, de la consultora Eco Go, quien remarcó: «Es un impacto sobre la ecuación de precios de un montón de firmas que van a tener que planificar con este nuevo valor de los combustibles. El impacto probablemente se empiece a incorporar en los precios de las empresas en las próximas semanas y se termine reflejando más significativamente en septiembre que en agosto».

«Hay un efecto que es directo, que es cuánto influye el componente de naftas en el índice, que es aproximadamente el 2% del IPC. Con lo cual, con un aumento del 4,5% en los combustibles sobre el 2%, la influencia directa no es muy sensible. Puede aportar una décima de punto de forma directa sobre el IPC», analizó por su parte el economista Sergio Chouza, quien remarcó: «El mayor impacto lo dan todos los efectos de segunda ronda, vinculados a las actividades de producción y comercialización, que a su vez conforman el precio de los productos, que usan algún componente de combustible. Mayormente vinculado al transporte de bienes o a la comercialización de servicios. Entonces, uno tiende a pensar a groso modo que una vez que termine de darse toda la secuencialidad del traslado de ese aumento en los costos al consumidor final, debería aportar entre medio punto y un punto (considerando todos los efectos) al IPC». En ese sentido, Chouza sostuvo: «No se va a ver todo el impacto en el mes de agosto, se va a ir distribuyendo entre agosto, septiembre y tal vez incluso para los siguientes meses. El impacto sobre agosto va a ser muy reducido, debería ser entre 0,2% y 0,4%».

Para Juan Pablo Di Iorio, de la consultora ACM, la suba en los combustibles «seguramente impacte con mayor fuerza en los precios mayoristas de agosto y no tanto al IPC». «Producto de que el primero es más susceptible y reacciona con mayor rapidez a shocks de este tipo, tanto por la ponderación del combustible en el mismo como su impacto como insumo en los precios mayoristas», sostuvo Di Iorio, y subrayó: «En cuanto al IPC, probablemente tenga un efecto más prolongado en el tiempo y más secuencial. Más aun cuando el transporte, por ejemplo, sigue bajo las restricciones asociadas a la cuarentena». En ese sentido, aclaró, podría empujar en el futuro a otros rubros, pero «va a estar determinado por la vuelta a las actividades». El encarecimiento en el transporte es una de las consecuencias que señalaron los analistas como posible vía de aceleración para la inflación. En ese marco, desde la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) sostuvieron que la suba de los combustibles «impacta fuertemente en el costo y en las tarifas» del sector. «Hay que tener en cuenta que el transporte de cargas no es formador de precios y, como cualquier actividad de servicios, tiene que trasladar sus aumentos de costos a las tarifas», remarcó la entidad, que proyectó que por la suba de combustibles, el costo del transporte se encarecerá un 1,5% en agosto y «alcanzará un piso del 15% en los primeros ocho meses del año».

Aceleración
Más allá de que el impacto de la suba de los combustibles no se reflejará de manera directa en la inflación de agosto, las estimaciones privadas ya prevén una aceleración en la suba del IPC para este mes. Así es que el índice para el Gran Buenos Aires que releva Ecolatina estima un incremento del 2,9%, explicado por los incrementos en «alimentos y bebidas (el capítulo avanzó 3,5% entre la primera quincena de julio y el mismo periodo de agosto), alquileres y bienes para el hogar». El dato es similar al estimado por la consultora ACM, que prevé un incremento del 2,8% en el IPC para este mes.

Fuente: Ámbito Financiero

 

El Gobierno provincial dispensó de la asistencia al trabajo a los factores de riesgo. Además, estableció una serie de aumentos de adicionales y bonificaciones. Detalles en esta nota.

A través del Decreto Nº 1275, el gobernador Gustavo Bordet dispensó desde el 17 y hasta el 30 de agosto inclusive de la asistencia a sus lugares de trabajo en la Administración Pública Provincial Centralizada a las personas de 60 o más años y a los que poseen factores de riesgo.

La medida rige en todos los departamentos de la provincia; y quedan exceptuados el personal declarado esencial o los afectados a actividades críticas o de prestación de servicios indispensables. La dispensa concedida se computará como tiempo de servicio.

De esta manera, la percepción de haberes será integra y se establece que los responsables de cada jurisdicción deben determinar las condiciones y pautas para la realización de tareas habituales o análogas que los agentes puedan desarrollar en forma remota. Asimismo,  se estableció un aumento del Adicional por Riesgo para los agentes que se encuentren al frente de la atención sanitaria, y se incrementaron las Becas de Residentes en Salud.

Además, se dispuso para el personal activo de la Policía de la provincia afectado a atender el aislamiento social, preventivo y obligatorio, incluyendo al personal de la Dirección General del Servicio Penitenciario con desempeño de funciones en los establecimientos carcelarios de la provincia, una bonificación de carácter excepcional, en consideración a la exposición al riesgo de contagio.

También, otorgó una bonificación para el personal de la Dirección de Comedores del Ministerio de Desarrollo Social; al personal con prestación de servicios en los Hogares dedicados al cuidado y protección de mujeres en situación de violencia y de adultos mayores incluyendo además al personal del Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia con desempeño de funciones en las residencias de su dependencia y guardias de Coordinaciones Departamentales con prestación de servicios presencial e ininterrumpida.

Distanciamiento social, preventivo y obligatorio

La norma toma como referencia el DNU 677/20 del Poder Ejecutivo Nacional, que determina un nuevo marco normativo para las zonas donde regirá el Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio y el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio.

De acuerdo al artículo 3 de ese decreto de necesidad y urgencia, la totalidad de los departamentos de la provincia de Entre Ríos se encuentran comprendidos en las medidas de Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio. En ese marco, desde el gobierno provincial se adoptaron y articularon diversas medidas urgentes y coordinadas, para afrontar y mitigar la propagación del virus.

Profundización de las tareas de asistencia

A nivel provincial los servicios del primer y segundo nivel de atención del Ministerio de Salud, han profundizado sus tareas de asistencia, monitoreo y contención de la población más vulnerable en el contexto de la pandemia por Coronavirus, implementando una estrategia de protección de la población de riesgo mediante un abordaje coordinado entre los 195 efectores de la red pública, incluidos hospitales de baja complejidad y centros de salud, que han reforzado sus tareas de nominalización y geolocalización de la población a cargo.

De este modo, se alcanzó a 100.000 personas de riesgo sin cobertura de obra social, posibilitando además el registro de prestaciones y la promoción del autocuidado.

Circulación comunitaria en Paraná

Particularmente, en la ciudad de Paraná ha habido un incremento de casos positivos de Covid -19, por lo que la autoridad Sanitaria la ha encuadrado como transmisión comunitaria sostenida.

Esta situación es encarada por profesionales de centros de atención primaria de salud quienes participan activamente en operativos sanitarios en barrios de la ciudad mediante la ejecución del Dispositivo Estratégico de Testeo para Coronavirus en Territorio de Argentina (plan Detectar).

En ese marco, se visitaron más de 2.300 domicilios con intervención del Programa Agentes Sanitarios y personal de los Centros de Atención Primaria de la Salud, con el fin de cortar la cadena de contagios que se pueda presentar y evitar posibles brotes y mayores controles en espacios públicos, entre otras medidas.

Por último, y a fin de minimizar la circulación del virus SARS-CoV-2, se dispensó de la asistencia a sus lugares de trabajo al personal con prestación de servicios en la Administración Pública Central de la ciudad de Paraná con excepción del personal crítico y/o esencial, medida que continúa en vigencia.

 

 

Es para permitir que la producción de la provincia pueda seguir exportándose, ante nuevos requisitos de la Unión Europea por la detección de mancha negra.

El ministro de Producción, Juan José Bahillo, se comunicó con su par de Agricultura de la Nación, Luis Basterra, y propuso que se realicen las gestiones necesarias para regionalizar la exportación de cítricos, teniendo en cuenta que las frutas del NEA no presentaron ninguna detección de mancha negra.

Bahillo lamentó la decisión de la Unión Europea, “que desoyó la solicitud hecha por la Cancillería Argentina para que se aplique el concepto de regionalización, que resultaría procedente, y excluir de la restricción a los cítricos dulces producidos y exportados desde el NEA, que no han tenido ninguna reclamo de la autoridad sanitaria comunitaria. Es un principio que rige nuestra relación comercial bilateral de alimentos”, afirmó el titular de la cartera productiva.

La decisión adoptada en forma unilateral por la Unión Europea de no permitir el ingreso de cítricos argentinos, se fundamenta por la detección de unas partidas de naranjas y limones, provenientes de Jujuy, Salta y Tucumán, con rastros de lo que se denomina “mancha negra”, una enfermedad que afecta la calidad externa de los cítricos. Esta afección en la fruta puede permanecer latente por un largo tiempo hasta que se presenten los primeros síntomas inclusive después de la cosecha.

En este marco, la medida que regirá desde este domingo y hasta abril de 2021, afecta significativamente al sector citrícola entrerriano, no sólo porque es una provincia que se posiciona en los principales puestos de producción nacional, sino además, porque esta prohibición se da justo para uno de los principales mercados donde se destina la fruta y en plena temporada alta de exportación.

Según señaló el secretario de Agricultura y Ganadería de la provincia, Lucio Amavet, “Entre Ríos, exporta el 80 por ciento de su producción a la Unión Europea: unas 40.000 toneladas de cítricos dulces; y hasta el momento sólo había partido el 20 por ciento de ese total. De esta manera, si la cotización actual ronda los 800 dólares la tonelada; las pérdidas para la citricultura entrerriana alcanzarían a unos 30 millones de dólares aproximadamente”.

Y agregó: “se están gestionando diversas acciones para dar solución a esta problemática, con el Ministerio de Agricultura y Ganadería, a través del Senasa -órgano de control fitosanitario-; y de Cancillería; para realizar las gestiones necesarias de los agregados agrícolas argentinos en la Unión Europea e intentar buscar una solución”.

Mancha negra: caracterización

También conocida como moteado negro o “black spot”, es una enfermedad que ocasiona daño económico a la producción citrícola, al afectar la calidad externa de los frutos. En ataques severos también afecta los rendimientos, al provocar caída prematura de la fruta.

Se la conoce en el NOA desde hace años, causando daños en pomelos y naranjas en Salta y Jujuy y últimamente en limones en Tucumán.

Los síntomas observados en frutos de la zona, tanto de limoneros como de naranjos y mandarinos, coinciden con los descritos como típicos para esta enfermedad. Se caracteriza por diferentes tipos de manchas, lo que dificulta a veces su diagnóstico.

El limonero es considerado como la especie más susceptible y una importante fuente de inóculo, en las distintas áreas citrícolas del mundo donde la mancha negra está presente. También causa importantes daños en naranjas tardías como la Valencia Late y en pomelos. Hasta el presente, una vez establecida la enfermedad en un lote, la única forma de control es mediante tratamientos químicos, basados en el uso de fungicidas de acción preventiva y/o curativa.

 

 

El anuncio se concretará en los próximos días y el incremento regirá para el trimestre septiembre-noviembre. Prevén que tendrá un formato porcentual y rondará el 7%. Insisten con que superará a la inflación.

El Gobierno anunciará en los próximos días mediante un decreto el nuevo aumento de jubilaciones y pensiones, el tercero del año, que regirá desde el mes de septiembre y garantizará que la recomposición de los haberes del sector pasivo se ubique por encima de la inflación, según ratificó la titular de la Anses, Fernanda Raverta.
El jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, ya había adelantado que el incremento saldría por decreto y que le mismo estará «por encima de la inflación».
La nueva suba será la tercera que aplica la administración de Alberto Fernández por la vía de un decreto luego de haber suspendido la fórmula de movilidad consagrada por la reforma previsional que el macrismo sancionó en diciembre de 2017 y de disponer la discusión de un nuevo mecanismo de actualización de los haberes, que debe definirse antes de fin de año.

«Entre esta semana y la que viene» se anunciará el nuevo aumento, anticipó Raverta. Y, si bien evitó anticipar la proporción del incremento al señalar que «aún se está discutiendo» en el marco del gabinete económico, apuntó que el objetivo oficial es que «los jubilados y jubiladas no pierdan la capacidad de comprar lo que compraron con el haber anterior, por lo tanto tenemos que ir por encima de la inflación».

La titular de la Anses tampoco precisó si la nueva suba de los haberes adoptará un formato porcentual, como ocurrió en junio último cuando se decretó una mejora uniforme del 6,12% y que llevó la jubilación mínima a $ 18.864. Sin embargo, informalmente, desde otras esferas del Ejecutivo deslizaron que se repetirá el esquema porcentual y que la proporción del aumento que evalúan para el trimestre septiembre-noviembre ronda el 7%. De confirmarse esto, el mínimo rondaría los 20.000 pesos.

A diferencia del incremento dispuesto en junio, la suba de marzo se diferenció según las escalas partiendo de un aumento de 2,3% más una suma fija de $ 1500 que benefició a las jubilaciones mínimas que así totalizaron una recomposición que rozó el 13%.

De cualquier manera, las mejoras dispuestas por decreto por la actual administración se ubican por debajo de los incrementos que, según la suspendida fórmula de movilidad, correspondía aplicar este año a los haberes. Considerando las subas de marzo y junio, las jubilaciones aumentaron entre un 10,2% y un 19,9%, mientras que con que la fórmula anterior (en base a la evolución de los precios y de los salarios) la recomposición debería rondar el 23,72%.

La comisión creada por el Gobierno para discutir un nuevo índice de actualización que reemplace a la fórmula de movilidad macrista debe definir una propuesta antes de fin de año. «Queremos que garantice dos cuestiones: haberes dignos y hacer de la discusión de la fórmula un proceso en democracia, de consenso», indicó Raverta al diario El Cronista.

Y agregó: «Si puedo decir que va a ser una fórmula de consenso entre las perspectivas que propone este organismo, el Ministerio de Economía, y el gabinete económico en el que están todas las áreas involucradas, va a ser una fórmula de consenso en donde podamos aportar todos nuestra mirada. En ese contexto estamos discutiendo», definió.

Hasta fines de agosto rige el acuerdo de congelamiento de precios firmado con el Ente Nacional de Comunicaciones. De acuerdo al plan de cada empresa de telefonía, el incremento variaría entre un 6 a un 15%.

Movistar, Personal y Claro ya comenzaron a comunicarle a sus clientes que la suba se verá reflejada en las facturas del consumo de septiembre. Hasta fines de agosto rige el acuerdo de congelamiento de precios firmado con el Ente Nacional de Comunicaciones.
Desde Movistar anunciaron que el aumento será de un 10% en promedio para los clientes pospagos, mientras que para los prepagos no habrá suba en septiembre ya que la bonificación extendida en marzo de este año finaliza en octubre.

«Debido al contexto que atraviesa la industria en el país, Movistar se ve en la necesidad de realizar una adecuación de precios que permita sostener los niveles de calidad de servicio requeridos por los clientes, más aún en un momento en el cual la digitalización tiene un rol relevante en el desarrollo de todas las industrias y sectores sociales», argumentaron desde Movistar.

Telecom Personal anunció un incremento del 11% en promedio para los clientes prepagos y pospagos, ya que el compromiso de precios congelados vence a fin de mes, pero esa suba también se traslada al servicio de teléfono fijo, la TV Paga e Internet que ofrece la compañía. «Comenzarán a implementarse escalonadamente», dijeron desde la empresa.

En tanto, Claro reveló que el aumento que aplicarán será del 10% en promedio para los clientes pospagos y que los prepagos tendrán el aumento que se postergó en marzo debido a la pandemia de coronavirus.

Respecto al servicio de Internet, Movistar tendrá un incremento del 9% desde septiembre y en ese mes finalizará la bonificación otorgada en noviembre de 2019 para la telefonía fija.

Todos los prestadores aclararon que los planes «inclusivos» no tendrán cambios hasta fines de septiembre, cuyos precios arrancan en $ 100 para los prepagos celulares y podrían mantenerse más allá de esa fecha.

 

El objetivo es fortalecer el acceso de los sectores vulnerables a esta fuente de energía, tanto por redes como por garrafas. Debido a eso se duplicará el número de beneficiarios hasta alcanzar los 5 millones de usuarios en todo el país.

La implementación del nuevo plan ya definido en el Ministerio de Desarrollo Productivo consta de acciones inmediatas y otras de mediano plazo, en las que tendrán participación los ministerios de Desarrollo Social, de Desarrollo Territorial y Ha?bitat, de Turismo y Deporte, gobiernos provinciales y municipios y organismos como la Anses y el Enargas.

La idea es lograr, sin modificar las condiciones actuales de la mayoría de los programas en ejecución, ampliar el universo de beneficiarios y el beneficio propiamente dicho, de planes relacionados con el acceso al gas para los sectores vulnerables.

De esta manera, se proyecta pasar de los 3,3 millones de beneficiarios actuales a un universo de 5 millones, es decir incorporar 1,7 millones a través de la ampliación a implementación de las políticas que apuntarán al último eslabo?n de la cadena productiva que va desde el yacimiento hasta el gas en domicilio.

El nuevo plan abarcará los programas de Tarifa Social que se implementan para los usuarios de gas por redes, el Programa Hogar que ofrece un valor por debajo del de mercado para el acceso a la garrafa, y la tarifa diferenciada para entidades de bien público.

Por componente de tarifa social para el gas por redes, se prevé también incrementar su alcance ya que durante la gestión Cambiemos se avanzó en la implementación de criterios de exclusión que mermó la cantidad de beneficiarios hasta los 830.000 usuarios.

No obstante, se aclara que «se está analizando en qué medida es posible avanzar en cuanto a la política fiscal, pero sin dudas es necesario focalizar el esquema de subsidios a la demanda de gas de manera mas virtuosa».

Se incrementará el apoyo para el denominado último tramo de conexión de las viviendas a las redes y que contemplan el Plan Mejoramiento Gas para instalaciones domiciliarias precarias y el Plan Acercar Gas, para el desarrollo de nueva infraestructura en barrios.

También está vigente el financiamiento para la conexión a nivel domiciliario de las redes de distribución de gas, que se trabaja con las nueve distribuidoras de cada región del país con planes específicos.

Se buscará mejorar, además, el alcance del Programa Hogar que tiende a garantizar al usuario de garrafa parte del costo del valor del cilindro de GLP mediante un subsidio directo vía Anses, en una política pública «del yacimiento al consumo domiciliario» que incluye operativos específicos en todo el país.

Entre las varias iniciativas, se sumó recientemente un acuerdo con la empresa YPF Gas para habilitar 900 bocas de expendio de garrafas en sus estaciones de servicio, lo que permitirá asegurar que el costo social de garrafa se consiga en el mercado.

Finalmente, se ratificarán las políticas para entidades de bien publico, comedores y cooperativas con la aplicación de una tarifa diferencial en el gas por redes así como los beneficios del Programa Hogar, en coordinación con el Ministerio de Desarrollo Socia, la Anses y las provincias.

A través de un comunicado, el Gobierno argentino informó el avance de las negociaciones en el marco de la reestructuración de deuda.

El Ministerio de Economía de la Nación confirmó que llegó a un acuerdo con los tres grandes grupos de bonistas extranjeros y lo calificó como «un alivio de deuda significativa». El acuerdo es por un total de 64.800 millones de dólares y se estima que la propuesta llega a un valor de 54,8 dólares, de acuerdo a los lineamientos divulgados en las últimas horas.

Qué dice le comunicado:

La República Argentina y los representantes del Grupo Ad Hoc de Bonistas Argentinos, el Comité de Acreedores de Argentina y el Grupo de Bonistas del Canje y otros tenedores (en conjunto, los “Acreedores que brindan Respaldo”) llegaron a un acuerdo en el día de la fecha que les permitirá a los miembros de los tres grupos de acreedores apoyar la propuesta de reestructuración de deuda de Argentina y otorgarle a la República un alivio de deuda significativo. Conforme al acuerdo, Argentina ajustará algunas de las fechas de pago contempladas para los nuevos bonos establecidas en su Invitación del 6 de julio (“la Invitación”), sin aumentar el monto total de los pagos de capital o los pagos de interés que Argentina se compromete a realizar y mejorando al mismo tiempo el valor de la propuesta para la comunidad acreedora. Específicamente:

Las fechas de pago sobre los Nuevos Bonos serán el 9 de enero y el 9 de julio en lugar del 4 de marzo y el 4 de septiembre,

Los nuevos bonos a ser emitidos como compensación por intereses devengados y compensación por consentimiento adicional comenzarán a amortizar en enero de 2025 y vencerán en julio de 2029,

Los nuevos bonos 2030 en USD y en Euros comenzarán a amortizar en julio de 2024 y vencerán en julio de 2030, donde la primera cuota tendrá un monto equivalente a la mitad de cada cuota restante, y

Los nuevos bonos 2038 en USD y en Euros a ser emitidos como contraprestación por los bonos de descuento existentes comenzarán a amortizar en Julio de 2027 y vencerán en enero de 2038.

Tal como se contempla en la Invitación, los tenedores de los bonos denominados en Euros y CHF podrán canjear sus bonos por los nuevos bonos denominados en USD, sobre la base de los tipos de cambio vendedor en Euro/CHF/USD como se exhiba en la página FXC del monitor de precios Bloomberg, o por cualquier fuente de cotización reconocida seleccionada por los bancos colocadores a su sola y absoluta discrecionalidad si Bloomberg no estuviera disponible, o estuviese manifiestamente errónea, a las o alrededor de las 12.00 pm hora de Nueva York el día 6 de agosto de 2020. En consecuencia, los límites de emisión sobre los nuevos bonos denominados en dólares estadounidenses se aumentarán para reflejar la diferencia en los tipos de cambio entre la Invitación original y la Invitación revisada.

Además, los Procedimientos de Aceptación Prioritaria incluidos en la Invitación serán ajustados para contemplar que (i) si tenedores de Bonos Euro vto 2022 0 2023 o Bonos CHF vto 2020 eligiesen Nuevos Bonos USD 2030, un monto equivalente de Nuevos Bonos USD 2030 (por encima del monto actualmente definido como Tope de Bonos para los Nuevos Bonos USD 2030) estarán a disposición para ser emitidos a tenedores de Bonos USD vto. 2026-2036 y, en dicho caso, el monto total de capital de los Nuevos Bonos Euros vto 2030 a disposición para ser emitidos a los tenedores de Bonos Euros vto 2027-2028 será disminuido a pro rata, y (ii) si tenedores de Bonos Euro vto 2027-2028 eligiesen Nuevos Bonos USD 2035, un monto equivalente de Nuevos Bonos USD 2035 (por encima del monto actualmente definido como Tope de Bonos para los Nuevos Bonos USD 2035) estarán a disposición para ser emitidos a tenedores de Bonos USD vto. 2046-2117 y, en dicho caso, el monto total de capital de los Nuevos Bonos Euros vto 2035 a disposición para ser emitidos a los tenedores de Bonos Euros vto 2047 será disminuido a pro rata.

Argentina, sujeto a la oportunidad en que se evidencie su apoyo por parte de la comunidad internacional en sentido general, ajustará ciertos aspectos de las cláusulas de acción colectiva en los documentos de los nuevos bonos para abordar las propuestas presentadas por los miembros de la comunidad acreedora, las cuales buscan fortalecer la eficacia del marco contractual como base para la resolución de las reestructuraciones de deuda soberana. El acuerdo de los Acreedores que brindan Respaldo con respecto a los términos de reestructuración detallados más arriba está expresamente sujeto a que los documentos de los nuevos bonos de Argentina, incluya estos ajustes propuestos. Finalmente, Argentina no afrontará gasto alguno de los Acreedores que brindan Respaldo en relación con la operación, los cuales estarán exclusivamente cubiertos por los tenedores de bonos recibidos conforme a la Invitación revisada, tal como se establecerá en la documentación final.

Para efectivizar el acuerdo, Argentina extiende por medio del presente la fecha de vencimiento de su Invitación desde las 5:00 p.m., hora de la Ciudad de Nueva York, el 4 de agosto de 2020, hasta las 5:00 p.m., hora de la Ciudad de Nueva York, el 24 de agosto de 2020 (el “Vencimiento”), salvo que se extienda por un período adicional o que se finalice en forma anticipada. En consecuencia, asumiendo que la República, entre otras cosas, no extiende por un período adicional o finaliza la Invitación anticipadamente, el Período de Invitación (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) se extiende hasta el nuevo Vencimiento, la Fecha de Anuncio de Resultados (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) será el 28 de agosto de 2020 o lo antes posible de allí en adelante, y la Fecha de Ejecución, la Fecha de Entrada en Vigor y la Fecha de Liquidación, tal como se define en el Suplemento del Prospecto continuará siendo el 4 de septiembre de 2020 o lo antes posible de allí en adelante.

La República contrató a BofA Securities, Inc. y HSBC Securities (USA) para actuar como agentes colocadores de la Invitación y a Lazard para actuar como asesor financiero. D.F. King actúa como agente de información, tabulación y canje. Cualquier pregunta o solicitud de asistencia con respecto a la Invitación puede dirigirse a BofA Securities, Inc. al +1 (888) 292-0070 (línea gratuita) o +1 (646) 855-8988 (llamada por cobrar) o HSBC Securities (USA) Inc. al +1 (888) HSBC-4LM (línea gratuita) y +1 (212) 525-5552 (llamada por cobrar).

La República presentó las declaraciones de registro (incluso un prospecto base) y el Suplemento del Prospecto ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) para registrar los Nuevos Bonos (tal como se define en el Suplemento del Prospecto) para las ofertas con las que se relaciona la presente comunicación. Antes de que invierta, debería leer el prospecto en dichas declaraciones de registro y demás documentos que la República presentó ante la SEC para obtener información más completa sobre la República y dichas ofertas. Puede obtener estos documentos en forma gratuita visitando EDGAR en el sitio Web de la SEC en http://www.sec.gov. Por otra parte, los Tenedores (tal como se define en el Suplemento del Prospecto), o custodios de dichos tenedores, de Bonos Elegibles pueden obtener una copia del prospecto y el Suplemento del Prospecto contactando a los agentes colocadores comunicándose a cualquiera de los números a continuación o a D.F. King a su dirección de correo electrónico ( argentina@dfkingltd.com ) o al número de teléfono (+1 : (800) 341-6292 (línea gratuita)/+1 (212) 269-5550 (llamada por cobrar)/ +44 20 7920 9700) o mediante descarga, luego de registrarse, a través de: https://sites.dfkingltd.com/argentina.

Salvo que se incorpore específicamente a modo de referencia en las declaraciones de registro, la información contenida en los sitios Web mencionados en el presente comunicado de prensa no forman parte de las declaraciones de registro.

Notificación Importante

La distribución de los documentos de la Invitación puede estar restringida por la ley en ciertas jurisdicciones. La Invitación es nula en todas las jurisdicciones donde esté prohibida. Si los documentos relacionados con la Invitación pasan a estar en sus manos, la República le solicita que se informe sobre todas estas restricciones y las respete. Los documentos en relación con la Invitación, incluso la presente comunicación, no constituyen, y no pueden utilizarse en relación con, una oferta o solicitud en ningún lugar donde las ofertas o solicitudes no estén permitidas por la ley. Si una jurisdicción requiere que la Invitación sea realizada por un corredor de bolsa autorizado o administrador, y un agente colocador o cualquier asociado de un agente colocador es un corredor de bolsa autorizado o administrador en dicha jurisdicción, se considerará que la Invitación fue realizada por el agente colocador o dicho asociado en nombre de la República en dicha jurisdicción.

El presente comunicado de prensa no constituye una oferta para vender o la solicitud de una oferta para comprar ningún título ni tampoco habrá ninguna venta de estos títulos en ningún estado u otra jurisdicción en donde dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes del registro o habilitación en virtud de las leyes de valores de cualquier estado u otra jurisdicción. La oferta de estos títulos se realizará solo mediante el prospecto y el Suplemento del Prospecto anexo.

Proyecciones

Todas las declaraciones en el presente comunicado de prensa, salvo las declaraciones de hechos históricos, son proyecciones. Estas declaraciones se basan en perspectivas y presunciones a la fecha del presente comunicado de prensa y están sujetas a numerosos riesgos e incertidumbres que generaría que los resultados reales difieran significativamente de aquellos descriptos en las proyecciones. Los riesgos e incertidumbres incluyen, sin limitación, las condiciones del mercado y otros factores sobre los que la República no tiene control. La República no asume obligación alguna de actualizar estas proyecciones, y no pretende hacerlo, salvo que la ley requiera lo contrario.

A los efectos del presente anuncio, “Tenedor No Elegible” significará cada beneficiario ubicado dentro de un Estado Relevante (tal como se define a continuación) que no es un “inversor calificado” (tal como se define a continuación) o cualquier otro beneficiario ubicado en una jurisdicción donde el anuncio no esté permitido por la ley, u oferta, solicitud o venta que fuese ilegal antes del registro o habilitación en virtud de las leyes de valores de dicho estado u otra jurisdicción.

No se realiza ninguna oferta de ningún tipo a los Tenedores No Elegibles.

Notificación para los Inversores en el Área Económica Europea y el Reino Unido

El presente anuncio no está dirigido a ningún inversor minorista en el Área Económica Europea (“AEE”) y los inversores minoristas del AEE no tendrán la oportunidad de declarar sus puntos de vista sobre las Modificaciones Propuestas (tal como se define en el Suplemento del Prospecto). Como consecuencia, ninguna “oferta” de los nuevos títulos se realiza a los inversores minoristas en el AEE.

Este anuncio solo se dirige a beneficiarios de Bonos Elegibles que se encuentran dentro de un Estado Miembro del Área Económica Europea o el Reino Unido (cada uno, un “Estado Relevante”) si son “inversores calificados” tal como se define en la Norma (UE) 2017/1129 (tal como fuera enmendada o substituida, la “Norma del Prospecto”).

Los Nuevos Bonos no tienen el propósito de ser ofrecidos, vendidos o de lo contrario puestos a disposición de, y tampoco deberían ofrecerse, venderse o de lo contrario ponerse a disposición de ningún inversor minorista en un Estado Relevante. A tales efectos, un “inversor minorista” significa una persona que es una (o más) de (i) un cliente minorista tal como se define en el punto (11) del Artículo 4(1) de la Directiva 2014/65/EU (y sus enmiendas, “MiFID II”), (ii) un cliente dentro del significado de la Directiva (UE) 2016/97 (y sus enmiendas), donde dicho cliente no calificaría como cliente profesional tal como se define en el punto (10) del Artículo 4(1) de MiFID II, o (iii) no es un inversor calificado tal como se define en la Norma del Prospecto. En consecuencia, no se ha preparado ningún documento con información clave requerido por la Norma (UE) N° 1286/2014 (y sus enmiendas, la “Norma PRIIPs”) para ofrecer o vender los Nuevos Bonos o de lo contrario ponerlos a disposición de inversores minoristas en un Estado Relevante, y, por tanto, ofrecer o vender los Nuevos Bonos o de lo contrario ponerlos a disposición de cualquier inversor minorista en un Estado Relevante puede ser ilegal en virtud de la Norma PRIIPs. Las referencias a Normas o Directivas incluyen, en relación con el Reino Unido, aquellas Normas o Directivas que forman parte de la ley local del Reino Unido en virtud de la Ley de (Retiro) de la Unión Europea de 2018 o que se implementaron en la ley local del Reino Unido, según corresponda.

A los efectos del Artículo 21 de la ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000, en la medida en que este anuncio constituya una invitación o un incentivo a vincularse con una actividad de inversión, dicha comunicación recae dentro del Artículo 34 de la ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000 (Promoción Financiera), la Orden (de Promoción Financiera) de 2005 (y sus enmiendas, la “Orden de Promoción Financiera”), siendo una comunicación que no sucede en tiempo real y que se comunica a través de y solo en relación con las inversiones controladas emitidas, o a ser emitidas, por la República Argentina.

Salvo con respecto a las distribuciones por parte de la República Argentina, este anuncio es para distribución exclusiva a personas que (i) tienen experiencia profesional en asuntos relacionados con inversiones que recaen dentro del Artículo 19(5) de la Orden de Promoción Financiera, (ii) son personas que recaen dentro del Artículo 49(2)(a) a (d) (empresas con patrimonio elevado, sociedades no constituidas, etc.) de la Orden de Promoción Financiera, (iii) se encuentran fuera del Reino Unido, o (iv) son personas a las que una invitación o incentivo a involucrase en una actividad de inversión (dentro del significado del artículo 21 de la Ley de Servicios Financieros y Mercados de 2000) en relación con la emisión o venta de cualquier título puedan de lo contrario ser comunicadas legalmente o a quienes se procure comunicar legalmente (todas dichas personas juntas, las “Personas Relevantes”). Este anuncio se dirige solo a las personas relevantes y las personas que no sean personas relevantes no podrán actuar sobre o ampararse en dicho anuncio. Cualquier inversión o actividad de inversión a la que se vincule este anuncio solo se encuentra disponible para las personas relevantes y solo podrán realizarla las personas relevantes.

 

El diputado Marcelo Casaretto indicó que se decidió «eliminar del proyecto de presupuesto la modificación al IVA en relación a lácteos», ya que «las medidas impositivas se tratarán en otras normas».

Las autoridades del Ministerio de Economía y del bloque Frente de Todos acordaron retirar del proyecto de ley de ampliación del presupuesto el artículo que unificaba las alícuotas del IVA de la leche fluida en 10,5 por ciento, ya que las reformas en el sistema tributario serán parte de otras iniciativas.

La decisión fue transmitida por el diputado oficialista Marcelo Casaretto y por el secretario de Política Tributaria, Roberto Arias, en diálogo con Télam, tras una reunión virtual que mantuvo el ministro de Economía, Martin Guzman, con los diputados oficialistas, en el que analizaron los proyectos de presupuesto y de reestructuración de la deuda bajo legislación.

Casaretto indicó que se decidió «eliminar del proyecto de presupuesto la modificación al IVA en relación a lácteos», ya que «las medidas impositivas se tratarán en otras normas».

El proyecto de ampliación del Presupuesto nacional que será analizado mañana en la Cámara baja en el marco de una sesión especial.

El artículo en cuestión contemplaba una reducción en la alícuota del IVA a la leche del 21% al 10,5%, de manera de unificar el nivel de tasa con la leche fluida y en polvo sin aditivo.

Al explicar la decisión, Arias dijo que «es intención del Poder Ejecutivo Nacional que no se incorporen cambios en el tratamiento del Impuesto al Valor Agregado sobre la leche en la Ley de ampliación del presupuesto del año 2020», que está tratando el Congreso.

El secretario explicó que se trabaja «en modificaciones en las leyes tributarias para tener un sistema más progresivo, que ayude a recuperar la sustentabilidad fiscal del Estado Nacional y que ayude a la recuperación del empleo y la producción»

«En este contexto, es que presentaremos un nuevo proyecto de ley con distintas medidas tributarias, en la cual también se ordenará el alcance del IVA en toda la cadena de la leche, y para todos los productos de la mismo», acotó Arias.

Ese artículo generó controversias entre el Frente de Todos y el interbloque de Juntos por el Cambio durante el debate en comisión.

Arias señaló que «los cambios realizados por el gobierno anterior sobre la alícuota del IVA aplicable a la leche vendida a consumidores finales (dejando el resto de la cadena con una tasa del 21%), además de ser llevadas a cabo por Decretos inconstitucionales, produjeron distorsiones y tratamientos diferenciales que promueven conductas que en nada benefician a los consumidores ni tampoco al sector productivo».

Aseguran que «no hay mayores avances» por la «falta de voluntad» de la empresa de retirar a sus directivos de la conducción de la compañía agroexportadora y ceder las acciones a un fondo fiduciario.
La negociación entre los Gobiernos nacional y de Santa Fe con los directivos de Vicentin para conformar un fideicomiso que permita el salvataje de la empresa «no tuvo avances» en las horas previas al segundo encuentro de conciliación que hoy mantendrán la partes en el juzgado de Reconquista, donde se tramita el concurso de acreedores.

Así lo confirmaron a Télam fuentes relacionadas con el tema, quienes indicaron que «no hay mayores avances» por la «falta de voluntad» de la empresa de retirar a sus directivos de la conducción de la compañía agroexportadora y ceder las acciones a un fondo fiduciario.

«Hay dos cosas que no vamos a dejar de hacer: ni vamos a dejar de negociar ni de batallar judicialmente», dijo a Télam un negociador de la provincia de Santa Fe, quien explicó que de no arribarse a un acuerdo durante la conciliación, será el juez del concurso, Fabián Lorenzini, quien deba resolver el planteo de intervención de la Inspección General de Persona Jurídica (IGPJ).

La misma fuente agregó que las negociaciones entre los representantes de los Gobiernos y los de la empresa agroexportadora se trabó ante el planteo de los directivos de Vicentin de no dejar la dirección de la empresa ni ceder las acciones al fideicomiso que se constituiría para continuar con la operación de la firma.

Voceros de Vicentin, por su parte, dijeron a Télam que no realizarán declaraciones hasta luego de la reunión de mañana en el juzgado de la localidad de Reconquista.

En el primer encuentro, el 15 de julio, las partes habían convenido avanzar en la constitución de un fondo fiduciario mixto con participación de acreedores, tanto comerciales como financieros, el Estado a través del Banco Nación y posibles interesado en el negocio agroindustrial.

El accionista de Vicentin, Máximo Padoan, que estuvo presente en la reunión, dijo que «con este fideicomiso deberían tranquilizarse un poco la situación y poder trabajar en el marco del concurso».

«Arrancamos un camino que espero que nos lleve a un buen resultado, tenemos que analizar varias alternativas, pero fue muy interesante», agregó, para asegurar que la vía del fideicomiso «le va a dar una garantía mayor a los acreedores».

Sin embargo, según voceros santafesinos de la negociación, la posibilidad de avanzar en un acuerdo estaría empantanada por estas horas.

«Para rescatar a la empresa es imprescindible que los directivos que la llevaron a esta situación se retiren», dijo la fuente, para quien «mal podríamos aceptar su continuidad si judicialmente pedimos que se intervenga».

La misma posición asumieron los bancos extranjeros acreedores de Vicentin, que reclaman U$S500 millones, y el resto que pidió verificar créditos en el concurso.

La constitución del fideicomiso aparecía en el horizonte como una salida posible, puesto que supone que sea el fiduciario quien designe al órgano directivo de la empresa, por lo que los actuales gerenciadores -las familias Buyatti, Vicentin y Padoan- quedarán corridos de la operación.

Y, a la vez, con una participación minoritaria del paquete accionario.

Pero para eso, los 120 socios que posee Vicentin deben ceder sus acciones al fideicomiso, lo cual no estaría garantizado por estas horas.

«Las dos condiciones que exigimos para avanzar son el apartamiento de los directivos de la empresa y que pongan las acciones», insistió el vocero consultado por Télam, y agregó que aún no están garantizadas.

Significa la pérdida de importantes fuentes de trabajo de distintos rubros ya que en el lugar se desempeñaba personal de cocina, seguridad, limpieza, además de los comercios. El cine, que funcionaba allí era un gran atractivo.

El cartel de cierre definitivo ubicado en el frente del shopping «América» de la ciudad de Colón, que se puede observar desde la tarde del miércoles, sorprendió a los vecinos que pasan por calle 12 de Abril.

El lugar no pudo sobrellevar la situación de crisis producto de la pandemia de coronavirus y la cuarentena.

Según el sitio Nuevo Mundo Digital, el paseo de compras no habría recibido «el apoyo necesario» desde el punto de vista económico como para seguir funcionando.
A ello se suma el hecho de tener que seguir pagando facturas de electricidad, aun estando cerrados por el aislamiento, entre otros gastos fijos, además de algunas trabas para construir un local sobre calle Balcarce, por considerar que se había alterado un frente considerado histórico.

Este cierre significa la pérdida de importantes fuentes de trabajo de distintos rubros ya que en el lugar se desempeñaba personal de cocina, seguridad, limpieza, además de los comercios, y también el cine, que era un gran atractivo para turistas y lugareños.

El impacto del aumento de los costos y y el congelamiento de precios desde “hace 6 meses” pone en “situación crítica” a las empresas del sector. Además, el reclamo de los tamberos.

En medio de la llegada al Congreso de la Nación del proyecto del gobierno de imponer el Impuesto al Valor Agregado (IVA) con una alícuota del 10,5% a la leche, la industria láctea volvió a advertir sobre su complicada crisis económica y financiera.

Además, la industria hace frente a un reclamo del gremio de los trabajadores de una recomposición de los salarios a junio conforme al Índice de Precios al Consumidor (IPC), como así también “la diferencia de aportes y contribuciones a la obra social y a Atilra, que se han originado en el mismo periodo ocasionando pérdida y déficit por falta de actualización de los salarios”.

Ayer se realizó una nueva reunión entre los representantes de la industria láctea y el gremio Atilra, en medio de la Conciliación Obligatoria, donde las empresas realizaron una contrapropuesta que consistió en incorporar la suma de 4.000 pesos que se viene pagando en tiempo y forma, “a cuenta de la paritaria 2020”, a los básicos de convenio a partir del 1/7/2020. Y por otro lado, abonar una suma no remunerativa de $ 1.167, conjuntamente con las liquidaciones de salarios del mes de julio y hasta el mes de diciembre 2020, mes en que se propone incorporar en los básicos conjuntamente con la realización de la revisión y cierre de la paritaria 2020.
Esta propuesta fue rechazada por el gremio. Desde Atilra consideraron a la misma como “insuficiente e incompleta” para los reclamos que vienen efectuando los trabajadores, a través de un aumento salarial para lo que va del año del 13,60%. Además, pidieron a las empresas que no sea descontado el día de la medida de fuerza propuesta por las bases y avalada por Atilra, y que no se pierda el presentismo.

La industria, en el medio de la negociación con el gremio planteó su complicado presente económico y financiero. Días atrás, Infobae accedió a un relevamiento sectorial, donde el rubro de alimentos y bebidas lleva más de un año con indicadores negativos, considerando los volúmenes entregados al mercado, en tanto el descenso en el sector lácteo resulta mucho más preocupante, por cuanto, según fuentes de la industria, el rubro de los yogures, postres y quesos exhibió una caída del 23,1 % en mayo respecto al mes de abril, bajando de 11,1 a 8,5 toneladas comercializadas.

Los indicadores que maneja la industria láctea muestran que el mercado de los yogures bebibles cayó 25,7% en mayo respecto a abril y 8,3 % de marzo a abril. La venta de postres lácteos mermó de abril a mayo 16, 1%, en tanto que la de los postres lácteos firmes cayó 21,3 de abril a mayo. El consumo de yogur registró una fuerte retracción del 20 % durante el 2019, en tanto que según el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA) la caída alcanzó al 35 % en la última década.

La opinión de la industria láctea

En línea con esta situación, el Centro de la Industria Lechera (CIL), señaló que el sector está “frente a una de las crisis más severas de la historia” y que, entre otras razones, debido a la imposibilidad de trasladar la suba de costos hay “muchas empresas al borde del colapso por el quebranto de sus balances”.

“A la creciente presión sobre la estructura de costos de las empresas lácteas, que este año acumula un aumento superior al 20% y con valores de insumos críticos a precios dolarizados, se suma la imposibilidad de trasladar estos incrementos a los precios de venta desde hace más de 6 meses, lo que está colocando a muchas empresas al borde del colapso por el quebranto de sus balances. En este contexto, no es posible realizar nuevos incrementos en los salarios, cuando nos encontramos en el medio de una de las crisis más severas que ha vivido el sector en su historia”, señalaron días atrás desde la industria láctea.
El presidente del CIL, Miguel Paulón, explicó a este medio que si bien hubo un aumento en la producción desde que comenzó la pandemia por parte de la industria, el aumento de costos estructurales y el congelamiento de precios desde “hace 6 meses” pone en “situación crítica” a las empresas del sector. Asimismo, sostuvo que en los primeros meses de la cuarentena hubo estabilidad en el consumo, el mismo se desplazó hacia el segmento de productos más baratos, pero que en mayo empezó a producirse una caída en las ventas.

Por otro lado, el dirigente empresarial comentó que en lo que respecta al consumo “se produjo una relación en la cual se venden más productos, pero de menores precios, como la leche pasteurizada o dulce de leche. O sea, el segmento más barato. Estas ventas no llegan a compensar las pérdidas, porque cuando haces la ecuación te da que cada vez estás un poco peor. Cada rojo que aparece en los balances de las empresas, nos pone en alerta. Además, cuando hay que salir a comprar mercadería para stockeo, no hay financiamiento”.

En este sentido, marcó que “gran parte de las empresas están en una situación crítica. Tenemos 20 empresas en el CIL, de las cuales 10 están complicadas. A partir de la pandemia, si bien algunas ya venían complicadas, en otras se agravó la situación”.

La situación de los tamberos

Los productores de leche de la Argentina, junto a los integrantes de la Mesa de Enlace, mostraron la semana pasada una única posición al reclamar la necesidad de eliminar las retenciones que pesan sobre los lácteos para facilitar un proceso de inversión en un sector que no para de perder rentabilidad.

Esto se debe a que el precio de la leche que percibe el productor se estancó en un piso promedio pagado por la industria de $ 18,25 por litro, con pérdida de compra contra la inflación y la escalada que reporta el dólar paralelo, si se tiene en cuenta que el 70% de los insumos del sector están dolarizados.

Un trabajo realizado por el Movimiento CREA, reflejó que si se actualizan los precios pagados a los tamberos durante junio pasado por el índice de precios al consumidor, se observa que el precio percibido por el productor en tranquera por el litro de leche cayó un 2,1% en comparación con mayo, y un 15,6% interanual. Y desde la entidad proyectan que los valores sigan esta tendencia a la baja.

El presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Daniel Pelegrina, expresó durante el encuentro virtual realizado días atrás: “Ante la tendencia a la baja en el consumo que se viene dando y el aumento de la producción en la primavera, es necesario fortalecer la salida exportadora a través de la eliminación de las retenciones a los lácteos. Es importante que ese plus (en el precio externo) que puede surgir de la exportación llegue pleno a los productores que son el eslabón más castigado de la cadena y viene haciendo un esfuerzo extraordinario”.

Pese al contexto y la baja del consumo y comercialización en el mercado internacional derivado de la pandemia, en Entre Ríos durante el primer cuatrimestre del 2020 las exportaciones aumentaron un 5 por ciento en cuanto a su valor y un 15 por ciento en volumen de exportación.

 
«En un mundo donde la prioridad es la lucha sanitaria es un inmenso aliciente saber que la actividad económica de Entre Ríos está activa y en marcha», subrayó el ministro de Producción, Juan José Bahillo.

De acuerdo a los datos elaborados por las áreas técnicas del Ministerio de Producción de Entre Ríos y la Dirección General de Estadísticas y Censo, el sector primario y agroindustrial es el que impulsa las operaciones comerciales y explica más del 85 por ciento del perfil exportador de la provincia.

Entre las cadenas de valor que mostraron mayor crecimiento de sus exportaciones se destacan los cereales y oleaginosas (soja, trigo y maíz); carne bovina; harina; lácteos y químicos. Los principales productos exportados durante el primer cuatrimestre del año son, en orden descendente por exportaciones, trigo, maíz, carne aviar, carne bovina, productos químicos, arroz, lácteos y resto de agroindustriales (derivados de soja).

Cabe destacar que el crecimiento, no solo se evidencia en cuanto a valores USD FOB (valor de venta de los productos en su lugar de origen, más el costo de los fletes, seguros y otros gastos necesarios para hacer llegar la mercancía hasta la aduana de salida), sino también sobre volúmenes exportados (toneladas), llegando este último a un aumento al 15 por ciento.

Para el ministro «la información estadística habla de la determinación política del gobernador Gustavo Bordet en poner todo el esfuerzo en la generación de empleos genuinos».

Destacó que las cifras “dan cuenta del resultado del trabajo provincial en el mundo y en un contexto signado por la lucha sanitaria contra el Covid-19, lo que retrasó el consumo y el comercio en términos generales”.

Mercados internacionales

Los destinos de los productos entrerrianos al mundo muestran una amplia diversificación, al punto que las exportaciones alcanzan más de 110 mercados internacionales. Se destaca el crecimiento en los mercados asiáticos y africanos, un constante volumen de comercialización en mercados americanos y la caída de las exportaciones (en volumen y valor FOB) en mercados europeos. Entre los principales destinos de exportación en el primer cuatrimestre, sobresalen en orden descendente por exportaciones valor FOB: China, Brasil, Chile, Indonesia, Estados Unidos, Vietnam, Uruguay y Argelia.

Al poner en cifras precisas las operaciones, surge que el sector exportador provincial vendió un total de 1.161.826 toneladas de productos por un valor FOB de 425.559.664 millones de dólares, en contraposición al mismo periodo del 2019, donde fueron 1.008.560 toneladas por un valor FOB de 405.632.486 millones de dólares.

Sectores productivos, volúmenes y valores

Las exportaciones de productos del sector primario alcanzaron, al cabo de stos primeros cuatro meses de 2020, los 197.076.578 millones de dólares, con un volumen de 988.638 toneladas; en contraposición al mismo periodo del 2019, donde fueron 189.046.764 millones de dólares y 833.793 toneladas, mostrando un crecimiento del 4 por ciento y 19 por ciento, respectivamente.

Se destacan la cadena del trigo, que vendió por 91.932.881 millones de dólares y 473.167 toneladas; y la cadena del maíz, que generó ingresos por 76.245.991 millones de dólares por 449.675 toneladas.

En cuanto al sector agroindustrial, se exportaron productos por 193.144.558 millones de dólares, con un volumen comercializado de 142.643 toneladas; en comparación al 2019, donde se había exportado por 179.005.632 millones de dólares y 148.861 toneladas, mostrando un crecimiento del 8 por ciento en valor FOB y una leve caída del 4 por ciento en cuanto a volumen.

En el sector agroindustrial se destacan las cadenas de la carne bovina, con 53.394.016 millones de dólares; carne aviar con 75.270.978 millones de dólares; lácteos por 14.468.418; restos agroindustriales por 13.740.560; harinas por 12.97445; y arroz con 14.630.415 millones de dólares.

En cuanto al sector industrial y energético, se observa un retroceso del 6 por ciento en valor FOB, pero un crecimiento del 18 por ciento en volumen de producto exportado. De los 37.580.089 millones de dólares generados en 2019 por 25.905 toneladas vendidas, durante el primer cuatrimestre del 2020 dio como resultado 35.338.528 millones de dólares por 30.545 toneladas. Dentro de este sector se destaca con mejor performance la cadena de los Productos Químicos (industria farmacéutica entre otras) con 23.034.347 millones de dólares exportados, por 23.272 toneladas de producto.

Mercados de las exportaciones entrerrianas

En cuanto al destino de los productos durante el primer cuatrimestre del 2020, se destacan los mercados del continente americano, con 160.086.580 millones de dólares por 404.705 toneladas de mercaderías, dando como resultado una caída del 1 por ciento en valor FOB y un aumento del 18 por ciento en volumen exportado.

En el mercado europeo es donde se observa la mayor caída. Se exportaron 23.747.434 millones de dólares, por 26.867 toneladas de productos, mostrando una caída interanual del 29 por ciento en cuanto al valor y 18 por ciento en cuanto al volumen.

El mercado asiático es el de mayor crecimiento, con 504.893 toneladas por 186.365.685 millones de dólares, en contraposición al año pasado donde se registraron 160.791.496 millones de dólares por 426.060 tonelada, dando como resultado un aumento interanual del 16 por ciento en valor FOB y un 19 por ciento en volumen.

A Oceanía fueron 5.134 toneladas de mercaderías, que representaron ingresos por 1.721.991 millones de dólares, cuando el año pasado habían partido 970 toneladas que generaron divisas por 902.113 dólares. Y en África los empresarios entrerrianos comercializaron 220.228 toneladas de productos, por un valor de 53.637.974 millones de dólares, cuando en los primeros cuatro meses de 2019 habían sido 48.464.382 millones por 205.652 toneladas vendidas.

 

Originariamente, un decreto parlamentario de diciembre suspendía por 180 días los incrementos de cualquier carácter sobre la remuneración mensual de las legisladoras y los legisladores nacionales y autoridades superiores del Congreso. A días de su vencimiento se decidió su prórroga por 180 días “por la crisis económica generada por la pandemia”.

La disposición de las presidencias del Senado y Diputados reafirma que “visto que la emergencia pública que dio lugar al dictado de la norma en cuestión se vio agravada por la pandemia mencionada, resulta necesario que los representantes del pueblo compartan el esfuerzo que efectúa la sociedad en su conjunto».